​基于BIM技术的建设工程项目信息化管理

摘要：工程项目管理信息化是实现建筑业现代化的一条重要途径，使用BIM技术辅助工程项目进行管理已经成为一种可靠、先进的方法。目前BIM技术已经在建设工程项目管理领域中应用广泛，BIM专业技术人员综合化素质的提高为信息化实施和推广提供了必备的条件。建设工程基于BIM工程项目管理协同平台，可以对项目管理过程中所需的所有信息有效地采集、加工、传递和共享，减少部门与部门之间对信息处理工作的重复，收集的信息为管理服务、为项目决策提供可靠的依据，使计划工作能够按照已有工程的计划经验而变得更先进、更合理，使建设工程活动流程的组织更加科学有效，并正确引导建设工程项目管理活动的开展，用以提高工程施工管理的自动化水平。
关键词：BIM技术；建设工程；项目管理；信息化
建设工程项目信息化管理是通过对项目信息的搜集、加工、传递、共享、开发和深度利用，使项目资源得到更有效的配置和利用，使项目各参与方信息沟通更流畅和快捷，从而提高建设工程项目信息化的管理水平。BIM技术是根据建设工程项目的各项信息数据建立的建筑信息模型，通过数字信息模型仿真模拟建筑物所具有的真实信息。
一、我国建设工程项目信息化管理的现状分析
虽然近几年我国建设工程项目管理信息化有了不错的发展和成果，但在项目管理信息化的发展中还是存在一些问题，比如：国家相关法规和制度的不足，建设工程项目管理信息管理的标准不完善；大环境下的技术和硬性设备不够，对有助于工程项目管理电子信息化的工具和软件开发有所欠缺，建筑企业缺乏既懂建筑又懂信息技术的专业复合型性人才，不能够彻底帮助建筑企业实现项目管理信息化；一个建设工程的项目管理的参与者包括这个工程所有的参与者（建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等），但是工程项目各参与方不能很好的共享信息、共同合作，导致整个建设工程项目管理的信息化带来了诸多不便[1]。
二、BIM技术在建设工程项目信息化管理中的意义
我国建设工程项目信息化管理基础目前仍比较薄弱，随着BIM技术在建设工程领域应用的不断扩展，建设工程项目信息管理已离不开BIM技术，BIM技术水平影响着整个建设工程项目信息化管理系统的运行。
（一）BIM技术能解决当前工程项目信息化管理的瓶颈问题
当前建设工程项目信息化管理的诸多问题，主要是由于项目参与各方各自为政建立信息系统，这些信息系统互不兼容且互相不能共享，形成“信息孤岛”现象。运用BIM技术能建立单一工程数据源，工程项目各参与方可以使用BIM同一信息源，从而实现项目各参与方之间准确的信息交流和共享，确保了项目信息的准确性和一致性。
（二）实现不同专业设计之间的信息共享
建设工程各专业项目信息管理系统可直接从BIM信息模型中获取需要的项目参数和相关信息，无需重复录入数据。某个专业设计对象的参数和信息被修改，其他专业设计中该对象的参数和信息会同步自动更新，实现项目各专业之间的协同设计。
（三）基于BIM技术的全生命周期信息管理
BIM技术基于建设工程项目的全生命周期，可进行项目设计、施工及现场管理、运营管理，实现全过程动态、集成和可视化的5D项目信息管理，满足工程项目施工质量、安全、成本和进度的管理和监控。
三、BIM技术在建设工程项目信息化管理中的应用
（一）建立基于BIM技术的建设工程项目管理协同信息平台
建立基于BIM技术的建设工程项目管理协同信息平台，建立BIM信息模型标准和协同共享数据指标，将BIM协同信息平台应用于企业建筑工程项目设计、生产施工、管理、运营等全寿命周期项目实施过程中，为企业解决技术问题。
（二）BIM结合施工现场全方位监测系统的应用
建设工程项目施工现场采用全方位监测系统覆盖，监控现场施工作业、安全、消防等一些列工作。同时将监测系统接入建设工程项目管理BIM协同平台，使项目参与各方都能对工程项目适时了解，同时能进行监控管理。这一举措不但降低了施工现场的管理难度，还通过信息化手段提高了项目管理效率。上海中心就是借助BIM技术，利用计算机多点监测标高，引导钢模板体系提升成功避免模板出现垂直偏差。
（三）BIM+虚拟技术的应用
建设工程项目BIM技术信息管理,结合应用VR等虚拟现实技术，建立建设工程项目多维信息感知模型，让项目参与方通过BIM+虚拟技术能感知项目关于视觉、听觉、触觉等感官信息，建立特定的建设工程项目工作内容和方式，让项目信息使用者沉浸式体验和感知建筑信息模型三维空间内的事务，解决建设工程项目管理中的实际问题。[2]。
（四）运用BIM技术建立工程项目信息管理智能系统
随着建设工程项目管理周期逐渐缩短，工程项目需要管理的信息就会越来越多。在这个过程中，项目阶段工程的结束会使某些工程信息过时，这时就必须要对工程信息进行处理，否则信息大量累积后就会使信息激增进而难于管理。BIM技术工程项目信息管理模式可以从根本上解决这一问题，因为BIM信息模式不是一个不变的模型，BIM能够在工程项目进展中，随着时间和数据参数的变化而不断进行自我更新的智能化系统，使其能够对项目全生命周期实现有效跟踪，为整个全生命周期进行优化管理服务[3]。
四、总结
基于BIM技术的建设工程项目信息化管理是提高建筑企业核心竞争力的重要手段，建筑企业必须实现项目管理的信息化，大力推进BIM技术在项目信息化管理中的应用，才能不断提高企业的项目管理水平和企业综合实力。
参考文献
[1]孙淑红.管理信息系统[M].合肥:安徽人民出版社,2001.11-13.
[2]李世荣,邓铁军.工程建设项目管理[M].武汉理工大学出版社,2012.22-25.
[3]丁士昭.“国际工程项目管理模式的探讨暨对我国重大工程项目管理模式改革和发展的思考”.《土木工程学报（建设工程与管理分册）》,2012.
作者简介：王红林（1984～）,女,讲师，硕士，讲师，研究方向为建设工程项目管理、BIM技术。周创（1984～）,男，讲师，硕士，研究方向为网络工程、数据库、云计算。本文于2018年发表在《计算机产品与流通》)