地面工程项目管理系统在采油厂的深化应用

摘 要:随着我国社会的不断进步，我国在许多工程建设领域都有所成就，这得利于我国采用科学合理的管理方式来进行企业单位项目工程的管理工作。

关键词:地面工程；管理方式；科学合理；定位技术

近几年来，我国不断强化在采油厂地面工程项目中利用的管理体系，这使得我国的采油厂地面工程项目功能越来越完善，并且不断向其他领域扩张。

在未进行地面工程项目管理体制深化之前，我国的采油厂地面工程项目状况表现为:第一，地面工程项目数据严重缺失；第二，地面工程项目事故频发，企业单位经济效益低下；第三，地面工程项目管理模式松懈。

我国规定的关于采油厂地面工程项目管理系统的主要工作任务是:强化地面工程项目涉及到的所有功能领域，利用科学合理的追踪方式实现对采油管的实时监控，一旦采油管出现任何的线路，或者是阀门问题，通过远程操作对采油管的输入和输出进行切断。

采油厂地面工程项目管理系统利用数据网结构图，实现对采油井的数据连接。数据网结构图的建立是通过互联网技术来实现的。这样做的目的是通过数据连接实现对采油管的监测，可以更快地解决采油管出现的各种突发问题。

在采油厂地面工程项目中引入定位技术是一个特别好的地面监测方法。但是在采油厂地面工程项目中，工作人员可能要在很偏僻的地方进行地面工程建设工作。这时受到特殊的地理环境和周围磁场效应的影响，无法实现定位技术的网络应用。因此，这便要求定位技术能够支持离线功能，可以将需要的地面工程项目数据提前下载到定位设备上，这样方便于地面工程项目工作人员的外出工作。

地面工程项目的工作人员在区域在进行工作时，除了利用定位技术外，还需要定位设备能够具备其他的基础功能，例如:数据分析，数据图的绘制等。这些基础功能都是采油厂地面工程项目工作中最需要的技术辅助，对于整个地面工程项目的进行具有重要推动作用。

众所周知，我国社会是不断发展变化的，随着国家与社会的发展变化，我国的一些工程建设项目也会产生动态变化。这便要求我国的采油厂地面工程项目负责人必须要根据时代的发展变化，不断完善地面工程项目管理系统。完善该工程项目管理系统的步骤如下:第一，不断完善对采油厂地面工程项目开采登记申请资料，征地资料，采集工作数据资料等的保存方式。第二，不断完善采油厂地面工程项目的安全管理工作，消防工作，以及开采后续工作的相关事宜。第三，在开采工作进行前期，必须要完善开采计划。第四，在开采工作进行中，要严密监督工程进度，同时要保证开采施工人员的生命安全。第五，在开采工作进行后期，必须要进行严格的工程验收工作。第六，在开采工作结束后，要对采油厂地面工程项目涉及的所有数据资料进行妥善保存。

在进行采油厂地面工程项目时，首先要做的就