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地面工程项目管理系统在采油厂的深化应用

2020-03-02 来源:《化工管理》作者:赵菁 黑龙江省大庆市第二采油厂
是建立科学的,合理的管理制度,并且按照制定的管理制度来进行工作。这样可以使整个工程严谨起来,不至于出现地面工程项目混乱的情形,有利于数据的正常录入。
4.2 有利于实现地面工程项目工作的准确定位
采油厂地面工程项目管理系统的存在目的是为了,保证整个地面建设工程能够拥有一个完整的工作体系。这样所有的参与工程施工的人员,按照地面工程项目管理系统的指导要求各司其职,处理好油井涉及的各个分支项目。这便实现了对施工人员地面工程项目工作的定位。
4.3 有利于保证地面工程项目的进度
采油厂地面工程项目管理系统的内容还包括,对地面工程项目进度的管理工作。保证地面工程项目能够顺利进行与完成施工是管理人员的工作任务,而管理体系的相关规定是由管理人员来制定的。
5、地面工程项目管理系统在采油厂中的应用效果
5.1 地面工程项目的管理流程得到简化
采油厂地面工程项目管理系统通过一定的工程管理模式,实现了该工程项目流程的简化。除此之外,地面工程项目管理系统利用计算机技术实现对所有数据工作的收集,处理和更新工作。
5.2 地面工程项目的工作进度得到提高
采油厂地面工程项目管理体统可以实现对该工程项目施工现场的监督工作,这样可以避免施工人员在工作现场消极怠工影响施工进度的行为。可以说,该项目管理系统在一定意义上提高了整个工程的工作进度。
5.3 使地面工程项目数据统计方式更加简便
采油厂地面工程项目管理系统的出现,结合互联网高新技术实现了对项目数据的高速统计与整理工作。这样颠覆了原有的数据收集与整理模式,使地面工程建设工作效率提高了,同时也减轻了数据收集人员的工作压力。
6、结语
综上所述,采油厂地面工程项目管理系统中的各项工作,使该工程建设中的所有工作项目都有所提高。对于采油领域来说,地面工程项目管理系统的深化应用具有重要的存在意义。
参考文献:
[1]李伟 . 提高地面工程管理效率研究[J]. 企业技术开发,2015,34(11):150-151.
[2]钟峥.海洋石油工程项目管理模型及风险评估[J].油气田地面工程,2014,33(01):18-19.
[3]王庆国.浅析油气田地面工程建设管理方法[J].科技创业家,2013(02):66.
[4]牛雅丹.大型油田地面建设工程管理[J].油气田地面工程,2011,30(08):83-84.
(本文于2018年发表在《化工管理》作者:赵菁 黑龙江省大庆市第二采油厂第四作业区采油8-4队)
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