浅谈航道工程项目管理系统
2020-07-15
来源：《建材与装饰》作者：苏州市航道管理处 顾春元
中，容易发生漏洞，存在廉政风险点。如过去在工程建设中，常发现有施工单位对文件时间、内容进行涂改，甚至发现藏匿、废弃对自身不利的文件。
项目管理系统是一个公开的信息交流平台。在这个交流平台上，建设项目信息实现高度统一、全面共享。一方面，各参建方通过该系统能及时掌握工程动态及和工程相关的各种资料；另一方面，各种业务处理的网上申报、审批、流转的进程一目了然，各流程环环相扣、层层把关。
3.3部门间互相监督
项目管理系统为工程建设各方设置了不同的操作权限，用户只能在自己的权限范围内进行操作。工程建设各方用户拥有自己的电子签名章，根据工作流程，逐级确认，实现资料审核的相互监督和严肃性。
3.4工程管理过程固化，保证数据安全性和严肃性
计量支付是整个工程管理财务支付的核心，利用项目管理系统的计量支付模块，固化参建各方的管理流程。
计量审核流程固化，层层把关，不同参建方只能在各自权限范围内操作。为保证计量工作的严肃，计量资料采用电子签名锁对审核结果进行签认。为保证计量工作的安全性，每期对应的计量资料将在计量审核流程结束后锁定，不能进行任何修改。
3.5提高工作效率和项目的管理水平
通过各种建设信息在项目管理系统中的输入、处理和成果，项目管理系统成为一个信息集中的数据库。实现了资料快速准确的查找、往来传递；计量格式正规化，计量等报表由系统自动生成，减少了手工汇总的误差；对各环节设置了时问权限和短信提醒功能，保证资料审核的时效性。
4结束语
项目管理系统对工程建设项目的整个建设周期进行管理，有利于工程建设单位、监理、承包商等项目参建各方的协同工作，动态反映项目的质量、进度、投资（计量支付）、安全、合同等情况。项目管理系统的运用可以解决航道工程管理中由于数据关系复杂、数据量大、报表繁多而导致的工作任务繁重、数据得不到管理、工作不及时等问题；能有效预防质量事故发生，减少不必要的损失。
参考文献
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本文发表在《建材与装饰》作者：苏州市航道管理处 顾春元
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