理效果，要对过程进行监督，多数资料都是以文档形式进行保存和处理。 所以，在文档编辑后，就要将其以邮件的形式发送出去，发送给指定人群，文档编辑后就能完成提交处理。
除此之外,相关部门也要对决算清款模块、任务管理模块及权限管理模块等进行统筹监督和管控，积极落实系统化管控机制和设计流程。
3 代建项目信息管理系统的实现
伴随着网络平台的不断发展和进步，信息沟通及交流具有非常重要的意义，尤其是项目管理软件数量的增多，计量支付、质量管理及安全管理等项目都得到了发展， 在为管理人员提供便利的基础上，也能实现网络化办公，基于此，代建项目管理系统实现过程成为了未来发展的基本趋势，要改善传统管理方式方法，优化信息系统，为管理项目的全面可持续发展奠定基础。
3.1 共用模块的实现
为了保证代建项目管理系统的基本质量，在对其进行信息系统设计后， 就要结合技术监督体系，完善保证机制，并且将代建项目信息和工程项目整体运行信息进行统筹处理，以保证各个元素都能发挥其实效性价值。
3.2 流程控制模块的实现
代建项目信息管理系统建立后，要整合流程控制管理机制，有效整合管理模式和管理要素，在完善运行测试工序的基础上，就能对整个代建过程进行信息化监督，确保信息结构和信息完整性都能满足代建项目信息管理系统的实际需求。
3.3 任务管理模块的实现
代建项目信息管理系统要发挥其信息和数据监督管理作用，就要积极整合信息结构，确保能对具体任务进行具体分析和判定，合理提升任务管理的实效性，也为满足系统总体需求提供保障[6]。
在任务管理工作中，各个科室领导、项目经理、工作人员等都要各司其职，发挥信息管理系统的应用价值，有效完善指定项目的处理工作，无论是添加任务还是分配任务，能建立审批管理流程，确保创建项目管理结构的实效性。
3.4 权限管理模块的实现
代建项目信息管理系统需求化分析和管控十分关键，整合产品价值的同时，在提升需求分析的基础上,确保系统设计和实现都具备相应管理基础。相关技术人员要对权限管理流程和运行测试项目进行合理优化，保证工程管理体系、协同办公体系、个人业务及系统管理之间能形成协同结构，利用相应的软件就能维护权限管理的实效性。
4 结语
总而言之，在代建项目信息管理系统设计和实现的过程中，要对具体流程和模块予以管理，在维护需求分析的基础上,保证需求管理效果的完整性，维护客户满意度，完善代建项目的实际价值。
参考文献:
[1] 孙科.济宁市发改委固定资产投资项目管理系统的设计与实现[D].山东大学,2017.
[2] 叶祥凤,付晓静,杨强,等.社会信息统计管理系统与经济社会发展[J].中国商论,2015(29):160-164.
[3] 张伟.济宁学院大学生创新创业训练计划项目管理系统设计与实现[D].山东大学,2015.
[4] 张阳.临沂市重点建设项目动态管理系统的设计与实现[D].山东大学,2016.
[5] 张雨倩,赵杰.基于 J2EE 的企业信息统计管理系统的设计与实现[J].软件工程,2017,20(2):37-39.
[6] 沈秋采,杨涛,朱超,等.马场信息综合管理系统的开发与设计[J].家畜生态学报,2018,39(3):75-80.
本文发表在《河南建材》作者：厦门市政府投资项目评审中心 林松
