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电力新能源总承包项目管理信息化平台建设研究

2020-07-22 来源：《中国信息化》作者：国核电力规划设计研究院有限公司郭利李岩

，系统内外网各部一套，每天两个时段系统同步。平台布置图如图11。

四、应用效果与持续改进

平台建成后经实际应用体验反馈，管理效果达成预期目标，现平台已运行18个新能源总承包项目，均取得良好管理绩效。主要取得实际应用效果如下：

1.实现公司本部和项目部之间、项目部各部门之间、项目各参建单位之间沟通协调的信息化管理，提高了沟通效率，记录了沟通过程中各个环节的详细情况。

2.积累项目管理过程中产生的各类数据，为以后的工作提供经验数据支持，为项目竣工等环节提供原始的数据和记录。

3.为项目各参建方、管理人员提供及时、准确的项目信息各类数据的查询，帮助管理人员及时了解项目各方面的进展情况，为进一步资源调配提供依据，促进了项目进度合理优化。

4.通过规范化的模块设定，促进了项目管理的规范化。

5.通过对原始数据之间的关联，系统分析项目各项工作指标，及时发现项目存在的问题，为管理者提供决策的数据支撑。

此外，为进一步提升平台适应性及便捷性，下一步将增加移动应用的开发，重点在于解决工作、工序和流程的进一步实时同步。

本文发表在《中国信息化》作者：国核电力规划设计研究院有限公司郭利李岩

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