水利工程项目管理信息系统应用研究

行纠正并控制整个项目计划的实施[13]。进度管控主要包括计划的编制与审批、计划的反馈、进度查询、工程的周月报和工程图片。业主、设计单位、施工单位、材料供应单位、设备供应单位等都对工程项目进度有直接的影响，所以要做好计划，保证工程目标的实现。

（9）计量与支付。计量与支付主要是施工单位对预付款和进度款等支付及结算进行申请和审批。主要功能是工程预付款的申请与审批、工程量计量报验、工程款的申请与审批、监理服务费的申请与审批、完工结算等。计量与支付与合同相关联，对于超出合同的部分走变更程序，通过系统有效控制造价，实现在线审批，提高工作效率。

（10）测量管理。主要是对施工测量形成的文件进行存储和审批，并提供查询的功能。施工测量管理包括测量基准管理，地形测量，工程计量测量，施工控制网，分部工程体型测量，施工测量成果。

（11）质量管理。质量管理的目的是根据质量管理规范和标准检验单位工程的施工是否满足质量要求。主要功能包括质量管理计划的上报；质量分解结构（QBS），在此基础上，对分项工程进行单元划分；对施工过程中需要用到的设备材料进行报验；质量验收包括单元、分部、单位工程验收；质量评定统计，显示当前项目及其子节点项目质量评定统计信息。

（12）HSE 管理。建立 HSE 管理体系；建设单位在项目建设过程中进行人员信息的管理、培训课件的维护、警示人员名单的管理及教育培训的记录；施工单位在项目建设过程中进行特种作业申请、机具报验、HSE 应急管理等工作，HSE 问题台帐管理，问题台帐的查询信息来源于检查通报的数据；安全检查和考核；另外对日常施工过程中暴露出的安全隐患，则通过系统安全问题整改通知单，及时指令整改，并能跟踪整改回复情况，使隐患及时得到处理。

（13）技术管理。主要是对施工单位和监理单位的技术文件进行审批和保存并提供查询功能。技术管理包括监理通知、监理联系单、会议纪要、工程联系单、施工方案报审，业主单位的项目公告等，还包括施工、监理和业主单位每天填写工作日志。

（14）文档管理。文档管理分为文档记录和制度与标准，其中文档记录包括承包单位文件、监理单位文件和业主项目部文件；主要目的是文件上传，文件审批、流转和分发，文档记录、检索和查询以及文件的集中管理。制度与标准是上传和查询相关法律法规、技术标准，方便施工单位、监理单位等查询使用。

（15）验收管理。验收管理包括合同验收，专项验收，阶段验收，技术预验收，竣工验收。主要是对验收阶段形成的文件进行存储和审批并提供查询的功能。

2 系统的初步实现

本系统选择河南省平舆县水环境治理和生态修复工程项目为典型示范进行系统测试与试运行。该工程包括水系连通工程、河道湖泊水体生态修复工程等。业主单位是河南水投舆源水生态有限公司，施工单位是河南省水利第一工程局，监理单位是黄河工程咨询监理有限责任公司。该工程项目的各参建方均使用本系统来处理业务，进行合同管理（包含设计变更）、质量管理、计量支付等施工、监理日常程序化工作。根据实际项目的需求配置不同的功能菜单，根据已拨付的预付款、工程款、监理服务费、设计费等，最终形成领导最为关心的已完投资情况柱状图、进度完成情况、已签合同金额、质量验评统计，领导检查更加一目了然，该项目应用效果如图 4~图 7 所示。

水利工程项目管理信息系统集成了成熟先进的现代项目管理理论和方法，该系统的应用能够很

好地帮助管理人员对项目的进度、成本、质量等进行高效的管理，打破传统的送审方式，实现了所有纸质文件的在线审批，及时、准确地提供对决策有重要影响的信息，从而提高了决策的科学性，避免了不必要的开支，节省人力物力，降低了成本；报表自动生成，文件自动在线归档，减少纸张的使用，响应国家绿色工地的号召，减少浪费，文件储存在云端，也防止验收时找不到相关文件的情况；所有过程均在系统中留有记录，减少责任不清的互相扯皮；实现了领导的远距离办公，因一些文件具有时效性，节省了因领导不在现场所耽搁的时间；使水利建设工程的管理更加规范化、标准化、信息化。

3 水利工程项目管理信息化的发展趋势

随着网络技术的快速发展、项目管理信息系统的不断完善和用户需求的不断提高，项目管理信息系统逐渐从单项目管理发展为多项目管理；从项目级应用扩展到企业级应用，而且工程项目管理信息系统应当与各种信息技术相结合，来完善工程项目管理信息系统的功能，使管理者可以随时随地掌握工程的进展情况，对工程进行及时有效地控制。

（1）与视频监控技术相结合。由于施工场地环境复杂、施工分布点多面广，不利于工程施工的监督，把施工过程在屏幕上显示出来，对工程的施工过程进行严格有效的控制，及时发现施工问题，防止事故发生，同时也为事故发生的原因及追究责任提供证据，另一方面，在施工单位进行工程的质量验收时，可以作为视频资料。

（2）与 BIM 技术相结合。把 BIM 模型与工程施工场地和施工进度等链接、对比，来实现进度、质量、安全