简谈建筑工程项目管理信息系统

摘 要：建筑工程我们都不陌生，可以说在日常生活中在一些开发区我们随处可见建筑工程如火如荼的开展，而建筑工程也是为了给他们提供更加宜居的环境，希望能够提高人们的生活品质，为整个社会的建筑发展做出更多的贡献。 为了提升建筑工程的项目管理实力，我们首先分析了建筑工程项目管理信息系统中存在着哪些问题，并对这些问题进行一一探讨，希望能够探索出一条正确的途径，以此来解决建筑工程项目信息管理系统中所存在的一系列问题，为我国建筑工程的发展做出更多的贡献。

关键词：建筑工程；项目管理；信息系统

无论是什么工程，在实际开展的过程中都离不开项目管理，对每个环节进行充分的把握，理解各个环节所要做的事情，并对整个工程进行充分的掌控，以此来降低成本并提高效率，保证工程质量足够合格，能够为企业带来更大的利益，也能够为这个社会做出更多的贡献。建筑工程中项目管理的信息系统也算是结合了新时代的信息技术，以此来提高建筑工程项目管理的实力，也能够为企业带来更多的好处。

为了更好的探讨建筑工程项目管理信息系统存在着哪些缺陷，我们首先分析了现阶段我国建筑工程项目管理信息系统所存在的一系列问题。首先来说计算机的应用程度较低已经是建筑工程中项目管理信息系统存在的重要问题之一，虽然说大多数企业都有计算机，也都通过计算机系统来进行信息管理，但是真正的将计算机应用到建筑工程项目管理信息化当中却是少之又少，可以说真正掌握这门技术的人依然不多。大多数企业的大多数人都在通过计算机进行简单的文档处理，又或是进行简单的数据记录，根本没有利用到计算机的先进性，也没有利用计算机来实行建筑工程项目管理的信息化。利用计算机进行信息管理并非是将计算机摆在桌面上进行一些简单的工作，还要深入的挖掘计算机的一些优势，将其充分的应用到建筑工程项目信息管理中，以此来降低成本，提高建筑工程项目信息管理的效率。

建筑工程项目管理信息系统可以说是近些年来发展起来的，但是在以往也是需要对建筑工程的各个环节进行一定的把控，也要进行信息管理，只是未能与新兴技术相互结合来提高信息管理的效率。这就使得很多管理人员意识淡薄，没有将建筑工程项目信息管理当作一个任务，也没有认识到这项工作的重要性，在实际工作的过程中忽视了项目管理信息系统的建设，也忽视了建筑工程项目管理信息化的相关流程。可以说管理人员意识淡薄是整个建筑工程项目信息化管理过程中的重要问题之一，如果工作人员都未能认识到这项技术的重要性，也没能够将信息技术融入到建筑工程当中，这必然会导致建筑工程的项目管理信息系统落后，也会给整个建筑工程的发展带来一系列的影响。

说到底项目管理信息系统是为建筑工程而服务的，那么在实际的管理过程中也要对建筑工程的流程进行充分的分析。只有将各个环节充分把握，才能够与信息技术相互结合，以此来进行信息管理，提高建筑工程的效率，也能够对各个环节进行优化，以此来降低成本。但是在现阶段我国大多数建筑企业当中，由于对建筑工程的流程分析存在着一定的缺陷，依然未能认识到建筑工程流程信息化管理的重要环节。在实际工作的过程中也未能将各个环节尽力优化，未能与项目管理信息系统充分融合，导致很多建筑工程的发展依然缓慢，虽然说未造成严重的损失，但是却在整个行业领域中逐步的落后。

在建筑工程这一行业中，可以说是年纪越大才有更多的经验，这也就使得很多建筑工程的项目开展过程中相关负责人的年纪都比较大，在实际的工作过程中也未能充分接触到计算机，很难利用到项目管理信息系统，导致很多技术人员对新技术不熟悉。这可以说是建筑企业项目管理信息化发展过程中的重要阻碍，这些管理人员往往技术手段较为成熟，但是对于新技术确是不够敏感，也未能够将传统的技术手段融入到新的信息系统当中，导致建筑工程项目管理信息化发展缓慢。而一些年轻的工作人员虽然对项目管理信息系统有所了解，但是却没有更多的经验，在实际建筑工程项目开展的