见图5。
3.2可视化监控系统
在主要通道、出入口、塔吊等部位安装球形监控设备，并通过云端平台随时随地查询各部位的实时状况，同时利用无人机对外架进行巡查，通过手持执法仪对违章作业情况进行记录并制止，见图6。
3.3智能一卡通系统
建立智能一卡通系统用于门禁、就餐、购物、会议记录、违章记录、考勤及劳务人员工资发放纪录等，见图7，系统应用后工作更加便捷高效。
3.4BIM+VＲ+AＲ应用系统
利用BIM技术进行现场砌体拍砖策划、工程量提取、场地布置、管线排布等可视化交底展示，同时还可使用AＲ技术将平面转换成3D立体模型使施工人员能更便捷、更透彻地理解设计意图。此外，建立了VＲ安全体验馆模拟各类型安全事故，让施工人员体验当危险发生时的状态，从而达到安全警示教育的目的，见图8。
3.5治污减霾监测系统
利用施工现场平面布置软件进行前期现场布置规划，做到合理布局、一次到位，以减少资源浪费为原则，设置的办公、生活及施工现场区域做到1∶1的实景动画，使现场井然有序、文明整洁。为了响应政府部门对治污减霾的文件精神，积极组织学习，以分公司总经理为项目指挥长建立治污减霾防治体系，进一步提升治污减霾工作效果。施工现场安装环境监测仪，将围墙喷淋、道路喷淋、塔吊喷淋、雾炮等全部联动，PM2.5值超标即启动三级喷淋降尘体系，现场还配备了手持风速仪、声贝仪进行监测，所有进出车辆均通过智能洗车台冲洗干净，避免渣土车带泥上路造成扬尘，施工道路保持常态化湿润，严格执行“六个百分百、七个到位”标准。
3.6项目综合管理数字化平台，
系统集知识库、合同管理、文明施工、质量安全管理等管理平台，见图9，使项目管理真正实现信息化、智能化。
4结论
(1)通过搭建企业综合项目管理系统平台，实现经营合同管理、进度管理、生产统计、成本核算、分包管理和物资管理等功能，提高了项目综合管控能力，尤其是针对项目的生产、质量、安全、文明施工、绿色施工及治污减霾方面，做到了实时监控、持续改进。
(2)企业综合项目管理系统目前在建筑企业应用广泛，在国家、省、市级重点项目中应用效果显著。通过多系统集成，实现了三算对比，提高了经营效益;通过转变项目管理模式，起到降本增效的作用;带动提高行业整体管理水平和工程建设质量，满足企业的发展需求，节约了社会资源。
(3)企业综合项目管理系统体现了智慧建造、装配式施工、信息化管理等的创新管理理念，通过实践证明值得在建筑行业推广使用，具有普遍应用价值。
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本文发表在《工程建设》作者：陕西建工第三建设集团有限公司 刘铭
