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燃气智慧工程项目管理平台设计及应用实践

2021-01-28 来源：《煤气与热力》作者：1.贵州燃气集团股份有限公司； 2.金卡智能集团股份有限公司方锐1, 丛培雪2,邱军2

信息储存,同时与工程施工管理环节中的开工、过程、材料、资料等环节进行数据交互、数据确认及数据分配,完成数据管理、同步更新的过程,并在工程报验环节对报验工艺(如管沟开挖、管道安装、防腐检查、隐蔽工程、吹扫记录)和报验资料(报验工艺记录单据)的数据进行储存、分配,最终根据储存在数据池中的数据统一完成对所有项目状况的数据统计和数据分析,实现工程基础数据的申请、确认、分配、统计和分析。

b.与其他系统的对接

在贵州燃气公司工程项目管理平台建设中,工程项目管理平台为接口提供方,OA、CIS、物资管理系统、财务管理系统、GIS系统为接口调用方。接口交互使用web Service(交换数据或集成)方式,传输使用soap协议(简单对象访问协议)得到想要的内容。例如在物资管理系统中,实现将工程的物料计划、销售出库、材料变更、日志记录等信息同步,实现基础数据标准统一、业务数据有效传递和共享。并在数据同步的过程中,采取加密算法对数据进行加密,确保传输过程中的数据安全。

贵州燃气公司通过对业务蓝图及业务流程梳理优化,对关键业务方案和业务功能需求进行了整理，通过对高层领导、部门、业务组和各基层岗位的走访,最终完成了工程项目管理平台,并实现了平台和原有的财务管理系统、物资管理系统、GIS系统、CIS系统、0A系统和档案管理系统的对接。工程项目管理平台服务至今,运行良好,提升了贵州燃气公司工程项目管理能力,全面提升了企业执行能力。此外,工程项目管理平台界面简洁,操作简便,用户操作体验丰富,充分展现了智能化的企业形象。

参考文献:

[1]吕维锋,方伟.英国工程项目管理体系探究[J]．项目管理技术,2009,7( 10):82 - 87.

[2]王天宝．燃气工程质量控制探讨[J]．煤气与热力，2014 ,34(7):B32-B35.

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[4] KUMARASWAMY M M , THOPRE A. Systematizing construction project evaluations[J]. Journal of Managementin Engineering , 1996,12( 1):34 - 39.

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