金融管理：建设项目信息化

摘要：随着时代的发展和社会的进步，人们慢慢踏入了信息化时代，也因此人们的生活发生了非常巨大的变化，人们的生活质量也得到了明显的提高。但同时，建筑行业也将面临巨大的挑战，迎来前所未有的机遇。所以。建设项目有必要通过信息化管理，提高管理水平。本文就主要围绕建设项目信息化管理进行分析和探究，并阐述了建设项目信息化管理的必要性，以及就目前而言建设项目信息化管理存在的问题。

关键词：建设项目；信息化；管理

随着社会的发展和进步，信息技术水平也得到非常大的提高，尤其是互联网的高速发展，带动着信息技术突飞猛进，现代信息技术早已经不是过去的传统的信息技术，不仅仅是在传播领域上的新突破，还有新领域的建立和涉及。而我国建筑行业借助信息化水平的提升也取得了巨大的进步，建筑行业的规模也在不断扩大，建筑市场也随之扩大，许多公司之间的经济竞争愈演愈激烈，但是也因此，对项目施工质量的要求在不断提高，项目管理的水平也随之不断提高。为了帮助建设项目的施工质量能够得到有效的提高，有必要借助信息化进行建设项目管理。

（一）推进现代建筑企业体系改革

想要推动建筑企业体系改革，那么就要进行工程项目信息化管理建设。因为建设项目在信息化技术的帮助下，能够大幅度提升项目施工质量和优化公司对项目管理的结构。而建设项目信息化管理，无论是对于工程施工主体还是企业决策人员而言都非常重要，而在过去，我国建设项目主要是通过人力来进行管理工作，但是在信息化背景下，我国建设项目管理模式也可以得到相应的创新和改革，我国现阶段已经可以通过信息化进行建设项目管理，并且就现阶段来说，信息技术在建筑项目管理中已经得到了广泛的应用，只是信息化管理模式才刚刚开始建立。而管理模式的变革也意味着建筑企业体系的改革。在某种程度上，信息化管理提高了企业的工作效率。也推动了企业利润最大化的进展，同时完善了企业的内部结构。

（二）促进社会生产力发展。

就目前来说，因为我国经济发展过于快速，所以也推动了建筑行业的发展。而我国建筑业的稳定发展，也会加强社会生产力。信息管理技术在现代来说已经是炉火纯青的技术，现代信息管理技术可以减少人力资源利用，所以它给公司减低了人工成本，只需要一台计算机就可以管理上百个人管理的建筑项目的管理的信息，这便是保守的说，这也大大减低了时间成本，现代信息管理技术失误率基本为零，它带给建筑公司的高效率，也让公司在市场经济有了足够的竞争底气，将劣势转换成了优势。而工程项目信息化管理又能够保障社会生产力的发展。而在信息化背景下，信息化技术不但在工程项目中得到了运用，也帮助了工程项目进行资源的分配和整合，这不仅是利用了现代技术，也优化了公司项目管理结构，同时促进了双方的生长，也促进了时代的发展。一定程度上控制了建设工程项目的成本。

（一）区域间信息化管理发展不均衡 

就现阶段来说。信息化技术在我国建设项目管理中已经得到了 推行，但是不同的区域之间，因为地区发展不均衡也导致使用信息 化管理的方法也存在差异。而在获取信息资源方面，东部沿海城市 较为占据优势，因为东部沿海城市的经济更加发达，大量现代信息 技术人才聚拢的地方所以也更容易提高工程项目的管理水平，而西 部地区比东部地区更加落后不仅仅是人才缺少而且市场经济资源也 有一定的缺乏，所以在获取信息资源方面存在一定弱势。而这种区 域区域之间的差距在不断拉大。如果国家不及时进行控制。那么这 种失衡现象只会越来越普遍，最终有可能某些公司不断的壮大，某 些公司不停的缩水，出现了各个公司发展两级分化，导致市场经济 不平衡，严重的可能牵制许多问题。

（二）部分建筑企业项目管理，信息化建设方法不妥 

国家为了推动社会进步，和城市化发展。也颁布了一系列政策 支持建筑行业的发展，而建筑行业的发展也确实得到了很大的提升。 但是正由于这种提升，工程建设的难度也在不断加大。而信息化管 理的难度也会随之提升，在大部分建筑企业中。都会通过管理软件 来开展