建筑业是河南省传统优势产业和富民强省的支柱产业，近年来 , 全省建筑业年增加值占 GDP 比重达 5.7% 以上。同时，河南省建筑业数字化转型也走在了全国前列，形成了建筑业数字化转型的河南模式。
建筑业协会信息化推广具体规划
河南省建筑业协会本着积极推广新技术、引导好企业、服务好企业的宗旨，成立了智慧建造专业委员会，立足于建筑业信息化相关政策要求、发展趋势和企业转型升级需求，以 BIM( 建筑信息模型 )、云技术、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息化技术为手段，开展围绕绿色建造、智能建造、新型工业化建造等建筑产业转型升级内容的研究和推广工作，推动建筑业建造方式实现以绿色、创新为引领的高质量发展。
2019 年信息化推广方面具体的规划有五个方面工作：
（1）整体推进
继续整体推进无纸化施工、数字化项目、信息化企业三个层面的工作。
（2）加大交流
通过邀请专家走进企业传经送宝，开办公益讲座、企业和项目沙龙交流助力企业人才培养。
（3）以赛促用
通过举办 BIM、智慧工地等有关的赛事和示范项目，做好过程帮扶指导，拉动新技术的落地应用。
（4）总结推广
通过组织编撰优秀应用案例和相关专业书籍，把优秀做法提炼成企业或项目可复用可借鉴的成功经验，加快技术的普及应用工作。
（5）专项攻关
聚焦行业安全、劳务、质量、精细化等热点问题，开展专题研究、服务好政府、帮扶好企业。
河南省建筑业数字化现阶段的建设
河南省建筑业数字化现阶段的建设可归纳为：无纸化施工、数字化项目、信息化企业三个层面。
1、无纸化施工
支撑项目精细化管理过程落地实施，立足点是减轻一线人员负担。聚焦施工现场人、机、料、法、环五大管理要素，业务范围涵盖施工策划、现场人员管理、机械设备管理、物料管理、成本管理、进度管理、质量安全管理、绿色施工管理和项目协同等 9 大管理单元，充分利用先进的“智慧工地”技术和 BIM 技术，对施工现场各管理要素和管理单元进行模块化支撑，搭建各业务线岗位子系统，充分与现场一线业务深入融入，提高施工可行性、协同效率和管理精细化程度。
目前，河南建筑行业 100% 的特级企业和 50% 的优秀一级企业均已普遍开展了相当规模数量的应用项目，从进度、质量、安全、劳务等单岗位单业务线方面实现了流程管理的数字化替代。
2、数字化项目
构建数字化项目，实现项目生产管理信息化。基本出发点是依托标准化项目管理流程，构建基于“BIM+ 智慧工地”技术的融合技术平台，以项目部的日常生产活动为中心，打造项目级数字化协同管理模式。实现各业务子系统的数据信息集成，打造数字化项目，全面实现项目数字化、在线化、智能化。通过信息高效的互联互通提高项目生产效率和管理水平，从而提高项目管理流程的执行效率，降低组织管理的难度和风险，解放项目管理层压力，提高人员单岗工作效率，推动项目精细管理落地，实现“减负、降本、增效”的目的。
河南一建、二建、五建、六建、郑州一建等众多特级建筑企业和河南科建等一级企业，已经打造了一大批这个层面的数字化项目应用，如河南二建承建的53% 装配率的高端人才公寓项目，和河南科建承建的普通住宅项目，在利用数字化技术提升项目精细化管理方面均展现出了高超的技艺，也见证了河南在推进数字化项目建设方面取得的成果。
3、信息化企业
使企业大数据战略成为可能，助力企业转型升级。依托“BIM+ 智慧工地”数字化技术支撑的数字化项目，在实现了项目传统业务流程的融合替代的同时，也使企业依托数字化项目提取的经营、生产、技术、质量、安全、物资、劳务、合同等汇集信息更准确、及时，为企业信息化一体化集成奠定坚实的基础，有望解决企业数据信息“孤岛”问题，实现各业务部门数据的有效联动，使企业信息化水平过渡到大数据分析层面，辅助企业提高管理和决策水平。
目前，河南特级企业已经实现了信息化企业的部门级应用，但在信息化一体化集成建设方面河南依然处于积极地探索攻坚阶段，如河南五建目前在实现了从质量、进度、安全、劳务等企业级层面的应用后，正积极地推动多业务、多部门的一体化集成应用。类似的企业还有中建七局、中铁七局、郑州市一建、河南一建、河南六建等。
未来的建筑行业信息化发展
目前从建筑市场发展的总体来看，从重“体量”向“技术含量（BIM）”转；从重“规模”向“效益”转。这也预示在接下来的 5 到 10 年，是建筑业从施工组织模式到建造工艺急速变革的时期，也是建筑业竞争市场优胜劣汰的关键时期。
其他行业（如汽车行业、工程机械行业等）面对困境的发展经验表明，加大科技投入，用新技术改变生产力水平，可以提高行业和企业的竞争力。目前建筑行业的数字化转型升级，则需要通过数字化、在线化、智能化的急速支撑，才能将工程建设过程提升到工业制造的精细水平，从而真正克服长期以来的建筑业粗放管理、利润降低等难题。因此，借助 BIM 技术、云技术、大数据物联网、移动互联网、人工智能等新技术手段来推动建筑产业转型升级将是未来建筑行业的主要抓手，用数字技术真正促进项目精细管理变革，实现向管理要效益。
在具体落地方面，建议广大建筑企业依托企业转型升级战略定位，加快 BIM(建筑信息模型 )、大数据、智能化、物联网、三维 (3D) 打印等新技术的集成应用，实现项目管理数字化、在线化、智能化。广泛使用无线网络及移动终端，实现项目现场与企业管理的互联互通，提高企业生产效率和管理水平，打造无纸化施工、数字化项目、信息化企业。
