摘要：未来电网建设会向更高质量、更高效率发展，采用先进的信息化手段进行项目管理成为必然趋势，阐述电网基建项目信息化管理的特点和信息化管理相关内容，对电网基建项目信息化管理现状和存在的问题进行分析，提出建立信息展示和共享平台的解决方案和提升信息化管理的建议。
关键词：电网基建；项目管理；信息化管理
电网基建工程项目具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点，同时工程与环境相关性日趋密切、安全风险日趋增大。为了合理地计划、组织、协调和管理好工程项目建设中的工作，就需要明确电网基建工程管理中存在的问题，依托先进的技术手段，提升管理水平。随着信息时代的到来，工程项目管理必将走向信息化管理[1-2]，项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。充分利用包括信息技术在内的高新技术推进工程项目管理信息化，能增强项目管理能力。近年来，信息技术在电网基建项目管理中的应用已经取得了长足发展。开展了很多信息化应用探索，虽然取得了一定的成效，但依然存在一些问题。本文针对电网基建项目信息化管理建设进行相关探讨。
1 电网基建项目信息化管理及其特点
1.1 电网基建项目管理
项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目目标，而对项目所实施的全过程、全面的策划、组织、控制、协调与监督。
在5.7和5.14安全事故发生后，国家电网有限公司推行基建十二项配套政策，开展了大规模的基建系统改革，省级公司层面成立建设分公司，市级公司成立项目管理中心，将职能管理和项目管理分开。电网基建项目管理面临新形势。目前，各单位基于十二项配套政策正在积极适应新变革，同时探索更加高效的管理模式。
1.2 信息化管理概念
信息化管理不是简单的将高科技手段和旧管理模式相结合，而是以高质量、高效率实现管理目标为中心，灵活应用信息化手段，以信息化带动管理制度和组织行为的创新，将信息技术与新的管理模式深度融合，重新整合内外部资源，提高企业效率和效益。
1.3 信息化内容
1.3.1 文档与数据管理信息化
以工程项目的全生命周期为对象,建立存储所有工程信息的数据库，信息自动按进度节点储存，方便后续信息调取。建立与工程紧密相关的知识库,便于共享和利用。
1.3.2 工程信息处理及可视化
基建工程项目信息数据量庞大，各类型数据相关性复杂。从庞大数据流中提取对项目管理有用的数据，并且分析各类型数据之间相关性，对项目管理人员做出正确决策十分必要。工程概况、项目进度、受阻问题、安全质量等信息进行可视化展示，方便管理人员进行会议展示和参建人员了解工程相关情况，提升管理效率。
1.3.3 通过信息化建立有效沟通渠道
建立基于互联网的信息管理系统,使项目的参建各方利用网络以及电子介质进行信息的提交和接收。建立交流协作平台,使项目的参建各方可以在远程进行交流,及时解决问题。
1.3.4 过程控制信息化
建立实时监控系统,实现远程专家咨询、遥控指挥工程现场。建立科学的预控系统,在工程管理过程中,根据对工程信息的处理，预测下一步可能出现的问题,使参建各方及时调整计划、制定决策，避免严重的损失。
1.4 电网基建项目信息化管理特点
1.4.1 涉及面广、工作量大
电网基建项目管理涉及多部门、多专业。它不单包括施工过程中的生产管理,还涉及到设计、安全、质量、材料、计划和结算等方方面面的管理内容。项目管理即要深入到这些管理内容中去，又要做到各方面的统筹考虑，因此工作量很庞大。
1.4.2 制约性强
项目管理工作必然要符合工程从开工准备到竣工这样一个循序渐进的内在规律。工程实施的过程涉及方方面面的工作，这些工作有其内在的联系和制约。此外，政府和上级公司对电网基建工程有较多的规范和文件制约。因此,项目管理要符合电力工程有关规范规定的要求，做到参建各方彼此协作，工程各环节安排有序。
1.4.3 信息流量大
电网基建工程项目各方面的管理活动之间存在相互依赖、相互制约的联系。于是,各管理活动之间必然需要信息的交流与传递，工作的复杂与繁重程度直接决定了项目管理过程中信息流动的复杂和频繁等特点。
2 现状及存在的问题
近年来，信息技术在电网基建项目管理中的应用得到长足发展。国网基建管理信息系统、人员管理系统和视频监控系统应用已经取得了较好的应用效果。很多省、市公司也建立了基于移动互联网的基建管理系统，提升了基建项目管理效率。
现阶段信息技术在建设工程项目管理中的应用主要体现三方面。互联网数据库技术的应用，对工程项目进展过程中的海量信息实现快速存储和快速查询。先进监测系统的应用，采用摄像监视系统，覆盖整个施工现场，用以监视施工现场安全
