装配式建筑项目信息化管理研究综述
2021-02-08
来源:《价值工程》作者:天津城建大学经济与管理学院 郭伟 白少波 张睿
摘要:院装配式建筑的建造过程跟传统建筑相比有较大差异,且涉及多维度信息,传统信息管理模式下难以实现多维度信息的及时收集、准确高效传递与利用管理。装配式建筑的信息化管理是促进建筑工业化信息化的有效推手,也是实现高质量发展的必然要求。本文基于 BIM 环境下,概括了国外装配式建筑项目信息化管理过程中信息传递、信息处理、信息利用等方面的研究成果。从收集信息、信息传递障碍、信息集成化管理等三方面阐述了我国装配式建筑项目信息化管理的研究成果与实践进展,从而进一步论证装配式建筑项目信息化管理的必要性。
关键词:院装配式建筑;信息化管理;研究综述
0 引言
装配式建筑项目信息化管理是指装配式建筑项目管理过程中将现代信息技术与管理理念相融合,以促进建设项目管理水平不断提高的过程。这个过程包括信息收集、信息传输、信息处理和信息使用等环节。装配式建筑项目的建造是一种将建筑业全产业链整合,并环环相扣的链状生产过程,与传统建筑项目相比,装配式建筑项目产业化标准化的特点决定了其项目管理过程中信息收集传递加工使用的必要性。因此推动装配式建筑高质量发展以及加快建筑业工业化与信息化深度融合,实现信息化管理尤为重要。为此本文从装配式建筑项目信息化管理模式出发,梳理与概括有关国内外装配式建筑信息化管理的现状及相关研究,剖析我国装配式建筑信息化管理的发展状况,探究装配式建筑项目信息化管理中各个环节中存在的问题,以期推动装配式建筑更好更快发展。
1 国外装配式建筑项目信息化管理研究概述
20 世纪 80 年代,国外发达国家开始重视信息管理在建筑业中的应用,为此展开相关研究,经过多年的研究为建筑业的信息化发展奠定了坚实的基础。从搜集和整合的文献来看,国外对于装配式建筑项目信息化管理的研究主要从信息传递、信息处理、信息利用等环节展开。
1.1 装配式建筑项目信息传递的研究
装配式建筑项目各方信息传递受阻是实现其信息化管理的主要阻碍,疏通传递路径能有效解决该问题。Alvarado 等[1]研究指出由于利益驱使导致信息传递受阻,各方之间的信息交流非常有限,应通过 BIM 促进项目成员之间的信息交换与传递。Issa J 等[2]通过研究美国装配式建筑项目中的信息交换过程,发现其施工过程中缺乏适用于装配式建筑的信息传递框架,提出应加强标准化信息交流在装配式建筑的执行。Ramaji1[3]等研究指出由于行业信息化水平低,现有的信息交流无法满足装配式建筑管理的基本需求,因此提出一种规范装配式建筑信息传递的方法,用于项目不同阶段的信息交换。Faraj 等[4]探究了索福德大学开发的用于建筑的协作项目环境,发现协作过程中信息传递存在阻碍,指出应统一各方标准促使装配式建筑项目信息可以及时传递和共享,从而提高项目协作水平。Vanlande 等 [5] 指出装配式建筑建设过程中产生了大量信息,这些信息在参与者传递过程中的路径较为复杂,应使用 IFC 文件来简化传递数据路径。
1.2 装配式建筑项目信息的集成化处理研究
为实现装配式建筑信息的利用价值,应对信息进行集成化处理。Kang Y 等[6]通过对装配式建筑的信息集成实施利弊进行分析,认为利益驱动因素导致信息集成化存在障碍,需要定制的方法来解决障碍。Hameri 等[7]研究指出装配式建筑项目所收集信息不具有针对性,导致信息需求方需从大量的非关键信息中,提炼对其决策有支持作用的信息。Wu I C 等[8]为提高装配式建筑信息利用率,提出了一个名为 PIIM Framework 的应用程序框架,以解决在不同参与方之间集成项目信息的问题,并通过实际的工程项目实践证明可行性。Viljamaa 等[9]通过研究装配式建筑施工阶段的项目管理,指出有效的信息集成处理和开发能加强施工的过程控制,进而实现更有效的过程控制和对过程状态变化的反应。
1.3 装配式建筑项目信息利用的研究
装配式建筑项目管理过程中收集储存大量的信息,通过信息利用来辅助项目在进度质量成本等方面的优化。Hyunjoo 等[10]通过收集的信息提出基于 BIM 的调度方法用于创建施工任务,利用收集的信息生成施工进度表来加快施工进度。Miroslaw 等[11]通过对有 BIM 使用经验的员工访谈和 BIM 的案例研究,探讨了信息化管理中信息利用程度对装配式建筑施工阶段的影响程度,指出应发挥信息的使用潜力来提高装配式建筑生产率。DennisR[12]等通过对现阶段信息管理集成方法的研究,指出应建立信息集成和管理标准,将物联网技术跟 BIM 模型结合转换为数据库,便于信息的查询与利用。Peter 等[13]通过测量传递媒介的信息流动,将信息流的定量测量与工作人员访谈的定性数据相结合,认为 BIM 环境下信息化管理的利用价值可以量化。Becerik 等[14]指出装配式建筑采用信息化管理模式的动力之一是他们可获得信息价值,并通过详细的案例研究和行业调查来了解信息化管理在美国装配式建筑行业的信息利用价值,以此进一步研究信息化管理所带来的价值。
2 国外装配式建筑项目信息化管理实践特征
2.1 实施政府财政扶持,加速产业快速转型
政府财政上给予扶持,正确引导建筑产业向信息化转型。美国政府计划扶持企业建造 100 个预制件工
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