浅谈石油化工工程建设项目数字化交付
2021-02-20
来源：《石油化工建设》作者：中国石化集团有限公司工程部 葛春玉
相应图纸和变更信息，在3D模型中直观显示规格材质等基本参数及采购文件订单信息，制造文件中有制造商信息和材料质量证明文件等，施工文件中有安装及验收信息等。这样按设备单体对象或管道系统以及工艺流程等查询，每一个数据都有其准确的定位，有利于高效管理和运营使用。
7. 2动态信息
动态信息是指结合生产运行所产生的信息，是将来进一步建设“智能工厂”的基础。
8如何推进工程数字化交付
8.1选择试点，重点突破
利用近年来在数字化交付项目上不断探索取得的阶段性成果和积累的经验，目前中石化正在以中科炼化一体化、中沙合资聚碳酸酯、古雷炼化一体化为代表的投资超百亿项目上，进行着工程数字化应用的进一步探索和大胆实践。
8. 2迎接挑战，落实任务
做好工程数字化交付工作，必须以包括生产及设备运维全生命周期管理为目标，通盘策划。需要建设单位为主导，以设计为引领的总承包单位为“龙头”，项目管理团队和施工单位、制造供应商、监理等参建单位共同参与，分工协作。
8. 2. 1前期阶段
该阶段提出项目工程信息方案，包括EPC阶段各承包商交付文件的数字格式要求，成果移交模块和项目管理平台要求，项目分解码的原则，交付物信息内容及标准，材料等级库的信息平台等。在招标文件中明确具备有能力完成数据信息建设要求的单位共同参与。
8. 2. 2定义阶段
该阶段完成项目移交模块和管理平台的搭建，材料等级库的项目化，项目分解码及基础设计阶段的交付物和文件编码规则的制定，提出EPC招标文件中的工程信息要求等。
8. 2. 3 EPC阶段
检查各阶段、各承包商提供信息的完整性和准确性。对于EPC总包和E+P+C项目，需要将信息加载到各自的交付物中。
工程交工技术文件是以工程数字化交付为目标，构成工程静态数据的重要组成部分。工程数字化交付为装置运行等动态数据采集留有接口，通过标准化、模块化、自动化的转化等，进而实现智能工厂建设和今后的长远发展。
参考文献
1工业和信息化部、国家标准化管理委员会，国家智能制造标准体系建设指南（2015年版）.
2李萌苏.埃克森美孚联手微软打造最大数字油田，中国石化报.
3李兰.石油数字化路在何方，中国石化报.
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