摘要:本文主要对高速公路工程项目管理信息化的应用现状进行了研究，从当下项目管理信息化应用中常见的问题进行分析,对加强信息化管理应用落实提出了几点建议。
关键词:高速公路;工程项目;管理信息化
1高速公路工程项目管理信息化的应用现状
网络信息技术的普及与发展,与高速公路建设的投资数额不断增加,使得高速公路项目也采用了信息化管理系统来加强对工程建设的管理。部分高速公路工程项目采取了先进的工程信息管理软件,对工程信息进行系统化的管理,使得参与工程项目的单位都能在同一网络平台上进行工作,有利于加强项目管理的规范化与实时化。
我国对于高速公路工程项目管理工作的开展时间较短,信息化管理发展至今,为高速公路工程创造了巨大的经济利益,也推动了整个行业的发展。信息化的社会对高速公路工程项目的管理有很高的要求,高速公路工程建设的国际化发展也是推动信息化管理发展的重要元素。
部分施工企业在高速公路工程前期对项目管理的信息化有极高的重视，但系统在建立的过程中难以适应信息化管理系统对企业管理方式与企业组织结构的改进要求。这种情况发生后,部分企业又恢复到信息化管理系统建立之前的状态,部分企业投入资金购买相应的设施,搭建网络平台,但可能收效甚微,导致高速公路工程项目信息化管理工作流于表面。当下高速公路工程项目管理信息化的发展瓶颈在于企业管理体制与组织行为上，以往影响管理信息化应用的管理技术与网络系统已不是难点。
2国内高速公路工程项目管理信息化在实际应用中常见的问题
高速公路工程建设的加快，与社会信息化水平的进展,导致高速公路的管理工作也有了一定的难度。高速公路工程在项目管理工作，上对信息技术有越来越多的需求,但在信息化管理的实际应用过程中，还存在一.些问题，如部分国产的信息管理软件有较多的漏洞,而部分国外的软件在某些程度上可能不适合我国的工程通用,导致工程管理信息化的发展受到阻碍。
我国当下的高速公路工程项目管理信息化的应用上，技术不协调的情况相对常见。高速公路联网收费系统在不同的区域,有不同的技术与使用需求。与联网收费联系密切的计算机技术、通信技术与银行结算等,还无法在全国范围内进行技术水平的统一,缺少统一的数据集与统一的技术标准,各系统之间难以保障整体性与有效性。
高速公路在电子通讯网络投人使用后，理论，上应将收费、监控、应用通讯、路政、财务等业务进行资源整合,提高各个业务系统之间的数据流转度。在实际的高速公路工程管理上，各业务系统之间的整合度偏低的情况较为常见,导致系统之间无法进行数据交流，单个系统信息量不全面，而整体系统信息量冗杂,信息的价值难以得到真正的重视。部分高速公路在各项业务管理中电子化程度低,建立的信息系统中缺少管理流程,导致管理工作对系统缺乏依赖性,信息系统无法对高速公路项目的运营管理提供力量。
眼下工程项目管理的信息化进程中，先进的技术与灵活的技术平台是需要关注的内容。部分高速公路工程对相应的技术缺乏了解,导致难以实现面向社会全方位运营。信息化系统的设计与工程项目的行政管理模式有直接关联,如高速公路工程项目的通讯网络与技术平台的灵活性不足，则行政管理模式一旦调整，技术平台就无法适应新的管理模式。行政管理需求的调整会导致计算平台有较大的改造工作量,增加了投资金额，不利于工程项目信息系统的经济收益。
3高速公路工程项目管理信息化的应用展望
3.1建立行业专业数据库
高速公路工程项目管理信息化的落实工作上，需要面对各地方、各系统之间数据不统一的问题。当下我国的高速公路工程信息化管理所使用的数据缺失统一-的标准,导致数据更新时较为困难,各个主体之间的信息标准不同,会严重影响信息数据的社会化交流,也不利于市场进行统一规划。省级各项目的应用软件不统一的情况也较为常见，应保障高速公路工程建设的数据协调,建立高度统一、全面共享的项目信息交流系统,编制完整的高速公路工程建设项目管理方案。
3.2构建科学的工程项目管理体系，加强软件的开发与应用
我国高速公路在建设发展进程中，管理人员已有了一-整套相关的管理经验。项目管理的信息化应用应有完善的工程项目管理体系，需调动管理人员参与信息化并使用信息化管理方式的积极性。高速公路工程中各个参与单位面对的问题有较大的差异,为解决单--信息系统运行存在诸多问题，现阶段我公司应用金蝶EAS系统进行项目施工全过程管理,全面覆盖项目运作、采购、生产、库存、销售、服务等基本增值活动,和财务、人力资源、协同办公等,业务创新平台，帮助企业快速响应客户需求,提升企业经营
