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高速公路工程项目管理信息化的应用探讨

2021-07-14 来源：《黑龙江交通科技》作者：贵州路桥集团有限公司曹芳

效益。从项目进场至项目完工所有进度、成本等数据均录人系统，集中进行规范化数据分析,对项目进度及成本做到及时的管控。管理信息化软件的集成化设计和应用特性降低了公司信息化总体拥有成本，同时，通过开放的接口标准支持异构应用系统的集成，有效地保护了公司的现有投资,降低了系统投入成本,缩短了实施周期。同时,我公司结合高速公路成本控制实际情况,与软件公司合作开发了一款砼友软件,并投人实际项目运作中，通过软件高效化、集成化、规范化的数据处理,实现混凝土生产全过程数据监控，解决了以往高速公路项目混凝土数据准确性低、反馈机制不及时的问题,有效的降低了施工成本。

3.3建立统一的高速公路工程信息管理体制

国内已有了相对完整的高速公路网，高速公路网的管理需有统一性才能提高管理效率。当下高速公路工程建设基本以省为单位,这导致了高速公路网在统一管理上有一-定的难度,不利于信息化管理工作的正常开展,影响高速公路网的指挥协调工作。高速公路网内缺少统一的指挥调度平台，对于国家层次上的路况检测预警工作方面难以彻底落实。高速公路工程项目的信息化管理应对各省分管的路段进行统一-管理,着眼全国范围的高速公路网,建立统一的综合化的高速公路工程信息管理体制,加强信息的交流与传递，推动高速公路进一步发展。

4结束语

高速公路工程项目管理信息化是较为新颖的管理方式，在国内外都有了一-定程度的应用。项目管理信息化在国内的应用还未达成彻底普及的情况,部分地域的高速公路工程项目管理还有信息化程度低的问题。加强高速公路工程项目管理的信息化应用,需构建完善的项目管理体系与工作流程,提高对管理技术的重视,建立统一且完整的行业数据库,加强各区域之间的数据交流,来提升高速公路的安全性与通行能力,加快交通行业的发展。

参考文献:

[1]黄学文，肖利君.安徽高速公路项目信息化管理中存在的问题及对策研究[J].公路与汽运，2017(4):197-199.

[2]李渊.高速公路工程资料过程控制及工程档案管理信息化探究[J].大陆桥视野,2016(14):216-216.

[3]郭琦.高速公路工程项目管理中存在的问题及对策[J].山西建筑,2017(24):258-260.

(本文于2019年发表在《黑龙江交通科技》作者：贵州路桥集团有限公司曹芳)

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