研究工程项目管理信息化的应用分析
2021-07-17
来源:《门窗》作者:南京绿地锦峰置业有限公司 张明鹏
摘 要:建筑工程行业是我国的重点行业,随着城市建设的不断开展,建筑工程行业进步的速度非常迅捷。现阶段,各种先进的技术在不断的出现,建筑工程行业必须要抓住这个时代带来的机遇,充分的吸收各种技术,利用技术上的优势,来推动建筑工程行业的进步。在工程项目开展中,把信息技术与工程项目管理相结合,可以产生非常良好的效果,有利于工程管理效率的提升。本文对工程项目管理信息化的应用进行分析,并且提出了几点相关性浅见。
关键词:工程项目管理;信息技术;信息化管理
1 前言
信息技术的出现,给我国的各个行业都带来了很大的改变,建筑工作行业作为我国的重要行业,也必须要充分的认识到信息技术。在工程项目的开展 过程中,工程管理是其中的重点工作,工程管理工作的效果与工程项目的品质非常直接的联系。建筑工程行业要在工程管理中,融入信息技术,形成信息化的管理模式,可以有效的提升工程项目管理的效果,同 时,对于整个建筑工程行业来说也具有非常重要的意义。下文对此进行简要的阐述。
2 建筑工程项目信息化管理的意义
信息技术的先进性已经得到了所有行业的任何,在信息化背景下,建筑行业如果不能合理的引入这项及时,注定要落后于时代进步的整体步伐。通过建筑工程项目信息化管理,可以在工程项目的开展过程中,实现更加高效的信息共享和信息传输,这种信息的可以体现在管理人员与工作人员之间,实现更加高效的管理,同时,也可以体现在各个部门和企业之间,可以更加便捷的实现工程各个参与方之间的协调,通过这样的方式,工程项目管理人员的工作量可以有效减少,同时,管理水平也可以得到明显的提升,建筑工程项目信息化管理是建筑工程行业必然的发展方向,也是时代进步的需要。信息技术在我国的建筑工程领域中的应用已经形成了一定的模式,但是由于应用时间尚短,两者的结合还处于初始阶段,其中还包含一些问题。通过信息化的项目管理模式,可以使整个工程项目开展过程更加的清晰透明,可以及时的发现各种工程问题,并且可以通过合理的措施,避免这些不良问题的发生,从而使工程项目开展的更加顺畅。建筑工程项目信息化管理,可以实现更加科学的资源分配,把人工劳动力和设备,按照施工的强度,合理的进行分配,对工序进行严格的监督,可以有效的减少企业在工程项目中的资金投入,达到资金控制的目的。在工程项目开展中,安全问题是一个非常值得关注的问题,通过建筑工程项目信息化管理,可以对工作人员的行为进行规范,并且可以对工程项目的现场进行全范围的监督,可以及时的发现工程项目中潜在的危险,从而提升安全管理的效果。通过上述内容可知,建筑工程项目信息化管理是建筑行业必然要经历的历程,同时,也是时代发展的需要,信息化技术的引入,对于建筑工程行业具有非常重要的意义。
3 建筑工程项目信息化管理的建议
3.1 提升信息化意识
要想实现建筑工程项目信息化管理,就必须要转变传统的管理意识,在思想上进行革新,对信息化技术给予高度的重视,这样才能实现信息技术与建筑工程管理的有机融合。企业要加强人员的培训工作,特别是管理人员的培训工作,在培训的过程中,加强信息化管理的渗透,让全体人员都认识到信息技术的重要性。另外,要在培训过程中,强化管理人员的信息管理能力,让他们可以对信息技术更加灵活的进行应用。企业要加强信息人才的引入,可以通过网上招聘的方式,招聘高端的信息技术人才,通过人才的引入,提升建筑工程项目信息化管理的效果。企业领导要制定一个完善的建筑工程项目信息化管理制度,充分的发挥出信息技术的重要作用,积极的推进信息技术与管理工作的结合。
3.2 建立一个信息平台
对于建筑工程领域来说,各种建筑信息的及时获取是非常重要的。在工程项目的开展初期,建筑企业要利用信息技术,来建立一个信息平台,在信息平台中,要把各种工程项目中的内容收录其中,包括 各种施工材料的准备情况,人员的配备情况,工程项目的背景资料等,并且,要随着工程项目开展的不断深入,在这个信息平台上,不断的把各种信息进行收录和更新。平台中收录的内容必须要通俗易懂,可以让所有的人员做到一目了然,这样可以更加便捷的对这些资源进行应用。工程各个参与方都可以在这个信息平台上及时的找到自己需要的内容,比如竣工资料、施工方案、设计图纸等等。平台中信息的收录一定要全面,要随着实际情况的变化,不断的对其进行补全,只有这样,才能充分的发挥出建筑工程项目信息化管理的重要作用,提升信息管理的效率。同时,建筑领域要加强各种信息软件和信息系统的开发,利用信息技术,研发出更多的适用于建筑工程领域的成果,通过建筑工程项目信息化管理,来实现更加高效的质量控制,同时,减少工程项目开展过程中的资金投入。
4 结束语
综上所述,对于当前的建筑工程领域来说,信息技术的应用具有非常重要的意义,两者的融合,是建筑工程领域必然的发展趋势。在信息技术背景下,把信息技术与项目管理工作进行融合,实现建筑工程项目信息化管理,可以有效的提升管理的效果,使工程各个参与方更加的协调,促进工程项目的顺利进行,是建筑领域发展的一种强大的推动力。
参考文献:
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(本文于2019年发表在《门窗》作者:南京绿地锦峰置业有限公司 张明鹏)
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