基于大数据架构的全过程工程咨询项目管理平台

信息和知识的数据。通过元数据等技术，可以对大量不同来源的数据进行整理，形成一个整体的数据资源库。对于实时数据，平台提供了流数据处理能力，以及时进行数据ETL，确保将重要监测情况及时推送给用户和做出响应。图8是全过程工程咨询平台的数据处理框架示意图。

基于大数据基础架构和实时数据，全过程工程咨询平台可以开展大规模综合分析，以绕开复杂的人员、设备、采购等细节信息，对项目的总体形成把控。同时，根据历史的其它项目数据进行统计和比对，根据预设的指标去计算评估工程项目运行的实际状况，为优化管理，节约成本提供支撑。表3比较了传统管理模式和全过程咨询平台的数据管理分析能力。

本平台已经进入初步实用阶段，目前在深圳市南山医院改扩建项目二期开展前期评估，将第一版BIM模型和相应的3DGIS数据形成了整合，并根据全过程咨询方要求形成了设计图纸和BIM模型的综合管理如版本控制功能。项目设计方根据要求上传图纸，建模团队根据专业图纸进行线上讨论并进行模型的更新和修改。平台并实现了构件的模型抽取和查询的功能。由于医院项目建设的特殊性，施工现场作业面窄，工期紧张，工序及工艺复杂，需集成众多传感设备，对项目现场影响安全的因素的进行自动数据采集、智能处理，及时预警，防患于未然，确保项目施工过程顺利。具体的监测内容包括深基坑监测、塔机、吊钩、升降机、临边防护监测、道闸监控等。部分数据通过施工总包单位采集，通过导入平台进行跟踪管理。

平台预计在南山医院项目的应用包括如下内容:

1)统一的项目数据云平台:新一代的项目管理平台基于云化基础架构，实现大量数据下的可扩展性，支持多种工程信息和百TB级别和更大规模数据的综合高效管理。通过强大的计算和数据管理能力实现对项目各参与方的多样化云服务。

2)BIM+3DGIS在医院项目中的应用:与当前多数工程项目管理平台不同，本项目平台采用了领先的BIM+3DGIS技术，结合动态加载技术，实现了城市级的项目空间展示。平台不仅可以对全量模型(全专业所有信息)实现浏览器端无插件的加载，同时通过结合3DGIS信息实现空间的精确定位，从而为施工车辆路线、人员GPS定位提供基础服务平台。

3)医院智慧建造管理:项目依托大数据管理平台，实现对施工过程安全、进度、质量、成本以及模型数据的整合，结合国家对工程质量、安全管理的要求与建设单位、代建单位项目管理的程序与经验，实现对医院项目的数字化、高效化、可视化管理。业主、代建、监理、咨询、总包、分包等单位可以统一在平台上完成信息交换和管理活动。

4)医院建设的智慧工地:项目采用物联网、移动互联、边缘计算、云计算技术，建成适合医院工地现场的智慧工地云平台，为医院建设顺利进行保驾护航。智慧工地运用一整套IOT硬件设备、软件应用结合的云平台系统，通过硬件设备现场监控及数据采集，提供预测方案，实现工地的可视化、远程智能化管理。

5)医院项目文档和交付:本平台以文件索引管理为基础，实现工程文档的有效管理。针对医院项目交付的复杂要求，对文档进行分类和自动化归集。解决目前多数平台按照文件夹模式管理，利用不便的问题。按照预定的模板，平台在项目完成后可自动导出文档和模型信息交付。这一方案将有效节约相应的人力和时间成本，方便医院方接收和未来的运维管理。

本平台同时在深圳大学艺术楼综合楼项目中进行落地。目前处在项目施工前期，主要推广电子签章，自定义流程，以及导入算量清单，并根据施工过程形成明确的更改签证记录。在此过程中将进度与BIM模型结合，随着工程进展对费用给出预估。平台集成了会议管理功能，以确保从项目前期开始的进展和相关会议问题能够得到及时处理和跟踪。用户将从进度、费用、模型图纸、文档等方面获取全面的数据信息，并根据需要对工程项目进行实时统计，提供决策依据。

新一代全过程工程咨询平台实施的预期效果包括:对项目的全过程而不仅仅是施工阶段的信息进行采集;结合3DGIS功能形成定位和空间分析能力优化设计;形成进度和费用的精确控制和预估能力;提高工程事务的实时响应能力;基于数据管理提高模型和文档的管理和交付能力;实现基于多个项目的数据分析能力以实现项目的全过程服务。平台提高了整体管理的协作和透明度，利用数字化技术提高工程项目的整体质量。

全过程咨询是为业主提供工程项目管理服务，覆盖从前期规划到设计、施工和交付的全过程。作为全过程咨询方，对于项目具有总体把控和专业化服务的优势。基于这一特点，新一代全过程工程咨询项目管理平台采取了云架构，研究了基于数据库管理的平台应用。推动从数据角度去管理，将BIM与进度、费用等工程信息连接起来，并持续跟踪和优化项目的推进。

全过程工程咨询项目平台通过将BIM数据索引化，并结合3DGIS虚拟地球技术，实现了大量工程项目的综合管理能力。通过大数据的分布式存储，形成了BIM模型的管理和工程数据的有效集成，支持全过程咨询单位形成深化管理的能力。当前平台已落地深圳市两个大型工程项目，并正处于继续完善中。