当前电力市场竞争更加激烈,电力设计企业想要在激烈的竞争中站稳脚跟,就必须将设计和管理两个方面的工作做好,因此,电力设计企业想到应用企业项目管理信息化平台来实现企业的精细化管理。本文就该平台建设理论、基本框架、功能特点、实施效果做简要分析,希望能为电力设计企业实施精细化管理提供实践性资料,促进其市场竞争力的增强。【阅读全文】
我国建筑行业快速发展,竞争非常激烈。企业要想脱颖而出,实现企管理模式的转型就要利用信息技术,提高生产效率和企业管理水平,实现企业管理的信息化,抓紧企业的信息化建设,推动企业的可持续性发展。【阅读全文】
现在,国内交通基础设施正值高速建设期,随着计算机技术特别是Internet技术的迅速发展与广泛应用,网络基础设施也有了广泛的普及,网络传输速度的瓶颈问题已经不复存在,高质、高效的高速公路建设目标要求有规范化、自动化和实时化的项目管理方式,要求参与各方能在同一网络平台上协同工作。基于此,本文主要对高速公路工程项目管理信息化的...【阅读全文】
通过在某高校图书馆工程项目中使用P6项目管理软件的案例得出,P6管理软件可以灵活地将各项工程环节进行明确划分管理,充分发挥出现代化计算机技术对管理工作的辅助作用,缩短了工程项目在管理过程上的耗时,有效地提高了管理效率。【阅读全文】
政府和社会资本合作(PPP)作为近几年来中国经济建设的新模式,由于其投资大、范围广、周期长等特点,需要借助项目管理软件进行全生命周期的管控,这就给项目管理软件企业提供了更多的市场机会。就项目公司如何有效利用项目管理软件成为理论界和实务界关注的热点话题,文章基于业务实践,探讨传统的项目管理软件如何适应PPP模式进行完善,以...【阅读全文】
工程项目管理信息化是实现建筑业现代化的一条重要途径,使用BIM技术辅助工程项目进行管理已经成为一种可靠、先进的方法。目前BIM技术已经在建设工程项目管理领域中应用广泛,BIM专业技术人员综合化素质的提高为信息化实施和推广提供了必备的条件。【阅读全文】
针对传统工程项目信息化管理中存在的手段单一、信息分散、协同效率差、决策支持困难、维护更新投入大等问题,进行基于BIM技术的项目管理平台研究,采用云技术和异构系统集成技术,进行私有云部署和异构系统集成,保证不同用户、不同地域协同办公以及不同系统之间BIM信息流通,实现了BIM模型、GIS环境与项目管理体系的深度融合。【阅读全文】
随着我国建筑行业的不断发展,工程项目数量越来越多,规模越来越大,人们对于项目管理的要求越来越高,尤其是在信息化管理模式下,建筑工程项目管理关系着建造成本和管理质量,也关系着我国项目管理信息化的未来发展。在信息化管理模式下,工程项目管理如何有效提高工程质量,保证工程施工安全可靠,是当前需要研究的热门问题。本文将在概述...【阅读全文】
本文将介绍高校基建项目管理中运用信息化平台,该管理模式实现了高校基建项目全过程科学信息化管理,数据信息用户交互共享等基建管理各个环节透明公开,将改变了传统的管理模式,实现动态的管理,高校基建项目廉政建设起到积极的作用。【阅读全文】
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