省级投资项目管理系统设计关键分析
2020-02-13
来源：《信息技术与信息化》作者：山东省社会信用中心 孙树强
由用户通过场景式服务，自定义调度范围、调度内容、调度频率和调度任务类型 ( 临时、周期 )，快速响应业务需求，随时发起项目调度任务。该机制的优点如下：
（1）业务即时响应。
（2）全程无编码，过程可视化。
（3）傻瓜式操作，最终用户直接使用。
（4）减轻系统运维压力。
3.3 调度任务合并机制设计
调度任务合并机制是该系统的有一个难点和创新点。在项目调度工作中，常常会出现多个处室、甚至多级部门对同一个项目同时进行调度，且调度内容有部分重复，但不完全一致。
为解决这一矛盾，系统设计了调度任务合并机制，将不同处室、不同层级政府创建的调度任务，按照项目编码，合并同类项，使企业一次填报所有任务，系统按照创建调度任务的账号和权限，将相应调度信息自动共享至各个部门。
该机制的关键难点在于调度信息审核机制，经过需求沟通，系统采取了在每级政府内设定项目库优先级的方式，来确定项目调度信息审核权限归属。举例如下：
项目 XM_A 同时被省级 BM_A_A、BM_A_B 和市级部门 BM_B_C、BM_B_D 调度。四个部门分别管理着项目库 XMK_A_A、XMK_A_B、XMK_B_C、XMK_B_D，且项目库的优先级为 XMK_A_A> XMK_A_B、XMK_B_C
先判断市级的审核部门，因为项目库的优先级中 XMK_B_C < XMK_B_D，故在市级部门中应由部门 BM_B_D 履行审核权。在市级审核通过后，在判断省级的审核部门，根据项目库的优先级中 XMK_A_A> XMK_A_B，所在省级部门中应由 BM_A_A履行审核权。总结一下，XM_A 的调度信息提交后的审核路径为：BM_B_D->BM_A_A。
系统上线以来有效承载了省级各处室的项目管理业务，但由于上线时间短、培训力度不足以及部分投资项目管理人员年龄偏大，对信息化系统接受偏低，在市、县、两级应用上还存在许多不足。下一步，系统将加强系统培训力度，改善系统易用性，真正发挥信息系统的作用。(本文于2019年发表在《信息技术与信息化》作者：山东省社会信用中心 孙树强)
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