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VUCA时代下的IT项目管理数字化转型的思考

2022-03-29 来源：德邦证券格格邦

具链，实现制品的自动化测试，是测试最具代表性的工具；

4）资源交付工具链，通过工具提供基础设施的交付能力，包括计算、网络、存储等；

5）数据流转和汇聚工具，使用数据处理工具对工具链的数据进行采集、存储、处理加工并实现数据输出的能力；

6）云原生工具链，以Docker和Kubernetes为代表的云原生工具，实现快速的服务交付和快捷接入的能力；

7）度量和反馈工具链，能够及时对信息进行分析，并通过可视化的方式向管理者提供决策支持服务；

8）安全管理工具链，提供安全和审计的闭环和自动化输出的能力；

9）可视化工具链，对数据进行汇聚展示，实现数据的所见即所得。（参考DevOps权威指南——IT效能“新基建”）

总结

在数字化转型的背景下，软件研发的模式从瀑布式开发、向敏捷开发、并进一步向DevOps开发演进。软件开发从完整的生命周期，关键点和里程碑的管控，向以人为核心、敏捷迭代，循序渐进的理念转变。在Devops理念不断深入下，研发模式在过程管理、团队协作、数据反馈，快速调整提出了更高的要求，也带来了不小的挑战。

实现IT项目管理数字化转型，要从VUCA时代遇到的痛点出发，推进战略协同、业技融合、敏捷研发、数字度量、项目体系、Devops工具链全方面协同变革。

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