青医附院引入东华科研项目管理系统，全面提升科研管理水平
2018-12-13
来源：东华软件股份公司
目前，医院的科研管理普遍存在着诸如下图的各种困惑……别急，东华医疗科研项目管理系统为您一一化解。且看青医附院引入东华科研项目管理系统之后，如何全面提升科研管理水平：工作效率大大提高，科研成果全院共享，领导管理一目了然，对外宣传详实高效。
青医附院引入东华科研项目管理系统
青岛大学医学院附属医院始建于1898年，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、业务技术指导为一体的省属大型综合性三级甲等医院。医院共有四个院区，3700张床位，年门急诊量居山东省第一位。
为了实现科研项目的信息化管理、科研成果的全方位管理、科研经费的电子化管理等目标。青医附院于2014年引进了东华软件股份公司的科研项目管理系统，建立了信息化程度高，工作流程简便，统计查询高效的科研管理办公系统。
通过东华科研项目管理系统的实施，使得青医附院的论文管理、科研项目过程管理、科研经费管理、科研业绩考核全部脱离了手工管理，科研管理工作效率得到了很大的提高，科研成果能够在院内做最大程度的共享。
科研信息管理
科研信息的信息化管理，一个年度全院新立项课题110余项，共发表论文1000余篇，主编专著50余部；大量的科研信息录入系统后能够按照不同条件进行检索，方便了个人、科室主任、科研处等不同角色的查找。
项目经费管理
项目经费的电子化管理，对科研经费的使用起到了预算调控，报销监督，预警等作用，提高了经费使用的高效性和规范性。方便了科研经费使用情况查询，支出数据一目了然，告别了纸质经费本的管理。
科研绩效管理
科研绩效的管理，通过灵活的公式设置，系统能准确计算出每个人，每个科室的科研绩效的奖金额，省去了大量的人工核算工作。为相关人员的职称评定，奖金发放等提供有力的参考数据。
统计报表汇总
系统产出大量的统计报表，使科研数据的综合查询变得简单、高效，满足管理层的需要。为医院对外宣传科研实力提供了详实的数据。
东华医疗科研项目管理系统概述
东华医疗科研项目管理系统，以科研项目全过程管理为核心，依托HIS系统，对医院科研信息全面整合，达到电子化管理的目的。
科研项目管理包括项目申报、项目伦理审核，项目立项，项目预算和经费使用管理，项目中检，项目结题等流程。同时系统对科研成果进行分类管理，包括论文管理、专利专著管理、科研获奖和社会兼职信息等。进而实现科研管理的规范化。
系统提供科研绩效核算功能，自动计算出年度个人和科室的绩效值，为医院一些考核提供量化的依据。各种统计分析报表，便于相关管理者及时了解医院的整体科研实力和真实情况，为医院宣传科研成果提供详实的数据支持。(本文于2015年发布)
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