集团召开“广联达筑梦施工项目管理会议”实施启动会
2019-01-02
来源：中欧国际建工集团
2017年12月7日9:30，“广联达筑梦施工企业项目管理系统”实施启动会在集团总部会议室召开。集团董事长&总裁王永存、集团副总裁&总承包中心总经理范俊、集团总裁助理&人力行政中心副总经理王飞、运营管理中心总经理袁成等集团高层以及工程部、成本管理部、劳资部、总工办、总承包中心市场部、财务部、法务部、合约部等部门业务骨干参加了本次启动会。
会上，北京广联达筑梦科技有限公司技术人员介绍了广联达筑梦施工企业项目管理系统、实施方案、信息化建议、阶段工作计划。其功能分别体现在：施工合同管理、投标管理、进度管理、资金管理、物资管理、劳务分包管理、专业分包管理、成本管理、结算管理、技术管理、质量管理、安全管理、增值税管理、机械设备管理、环境管理、收尾管理等多个方面。
引入“广联达筑梦施工企业项目管理系统”，旨在优化工程总承包项目信息化管理，提升应用水平，推进“互联网+”协同工作模式，实现全过程信息化的项目管理，以助推集团发展。该系统的实施对公司管理优势体现在：
1、实现整个企业项目管理标准化、精细化，企业的管理制度落地、打通部门与部门之间，项目和公司之间的沟通问题。优化管理流程并提高业务环节的工作效率。
2、同时建立公司统一成本划算体系，提升工程项目成本管控能力。
3、通过系统建设，完善技术质量，安全，环境，收费资料规范管理。
该系统实施对项目部的管理优势体现在：
1、网上填报、网上审批（无纸化办公、移动办公）。
2、单据打印输出。
3、统计数据自动生成，随时查看。全过程实现业务表单化，制度流程化、管理信息化。
集团董事长&总裁王永存、集团副总裁&总承包中心总经理范俊、集团总裁助理&人力行政中心副总经理王飞、运营管理中心总经理袁成等集团高层分别发表重要讲话，表示对广联达筑梦施工企业项目管理系统实施的决心及大力支持，并希望通过系统实施能为公司建立良好的项目信息化管理模式，为我们做工程建设系统供应商，共筑创业合作优质平台创造更有利的条件。(本文于2017年发布)
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