2017年12月6日上午
新疆特变电工集团工程项目管理
PM系统启动大会在集团总部召开
集团公司信息总监程总介绍了对本项目管理系统的选型背景及选择广联达筑梦科技的过程
集团公司信息总监程总
启动工程项目管理PM系统会议
广联达筑梦科技有限公司新疆分公司赵亚东总经理在项目启动会中致辞
表示对特变电工集团的信任感谢，并充分调动广联达筑梦科技有限公司新疆分公司最优秀的实施团队配合特变电工集团做好PM项目
特变集团信息中心毛经理
宣布此次项目管理系统建设总目标及项目实施总计划
广联达筑梦科技有限公司项目实施经理白如亮
在工程项目管理PM系统会议中对整个项目管理的工作目标、内容及计划以及项目风险提示、项目成功关键做了精彩的报告
集团公司信息总监程总对此次项目组人员、各级管理干部和管理人员提出了三项具体要求：
一、是要提高认识，目标要明确，增强应用项目管理系统的责任感。要珍惜集团公司为我们提升管理水平，建设项目管理系统投入了大量资金的支持，我们一定要增强责任感，应用好项目管理系统；
二、是要树立全局观念，结合自身岗位，深化应用，广泛积累经验，进一步理顺和优化业务流程，实现管理流程再造；
三、是要勇于接受新事物，勇于挑战自我、完善自我，提升企业市场化运作能力，通过学习提升个人和公司的品质。
中丝路工程公司总经理刘春云代表中丝路发表了讲话，表示会积极配合项目实施，确保项目管理系统的实施进度及运行质量。
会议最后范总对此次实施再次做了强调和安排：
一、是希望各负责人能切实保证项目管理系统成功运用的及时性和准确性，确保整个系统的畅通无阻；
二、是要坚定决心和信心，做到质量第一，效益第二，管理质量提升了，效益必然上一个台阶；
三、是要求项目组人员、各级管理干部和管理人员和实施方切实负起责任，通力合作，确保项目的顺利完成。
广联达针对建筑企业信息化搭建的平台构架
广联达施工企业项目管理信息化解决方案GEPS
广联达施工企业项目管理信息化解决方案GEPS以T6为技术平台，以业务架构为业务输入，以施工项目全过程管理为主线，围绕施工业务核心价值链，贯穿上下游产业链的企业级管理产品平台，帮助施工企业提升企业集约化经营和项目精细化管理水平。
【面向客户】
房建、市政、公路、铁路行业的施工企业和专业承包企业
【核心优势】
技术平台：强大的组织机构、权限、工作流、报表、即时通讯、集成等能力；
VRM版本分层：先进的产品管理体系，让客户享受产品持续升级的益处；
整体解决方案：广梦提供项目管理整体解决方案，所有的项目管理产品，都可完美集成。且提供开放标准接口，保证与友商产品集成的技术可行性；
组件化：将项目管理的业务组件化管理，组件之间完全没有依赖关系。为客户的采购决策，信息化推广和产品分步上线，提供了更多选择性；
自定义能力：强大的自定义能力，提供三级定制体系，客户可以选择最快捷、最稳定、最优质的定制服务。
【产品价值】
控成本：
量价税分离都能管,硬性柔性结合实施,数据积累持续提升
提效能：
标准化管理职责清晰,跨组织流转信息畅通,大数据统计及时准确
保生产：
资源需用计划执行跟踪,资金以收定支保障生产,生产经营动态看板监控
防风险：
过程异常可预警,合同付款可严控,涉税风险能规避
广联达筑梦科技有限公司一直致力于建筑领域企业信息化建设，与全国的中建、中交、中铁等大型建筑施工单位建立了长期的合作关系，新疆本地服务的企业有：
新疆兵团建工集团;中建新疆建工集团;新疆永升建设集团;新疆水利水电集团;新疆天一建工集团;新疆石河子天筑集团;新疆三联工程建设有限公司;新疆七星建设股份有限公司;新疆西部明珠工程建设有限公司等…(本文于2017年发布)
