省内率先！吴江的重大项目管理系统搭建起信息互联互通的“立交桥”
2019-01-22
来源：苏州吴江发布
搭建信息互联互通“立交桥”，
让数据跑起来，
问数据要效率——
吴江在江苏省内率先建立
重大项目管理系统。
记者昨天从区发改委获悉，系统已正式上线，包括“555计划”在内的322个重点项目纳入其中。系统实现了对项目的全生命周期管理，既掌控在建项目建设进度，还跟踪评价竣工项目效益发挥，并通过产业引导强化项目储备，为吴江的高质量发展提供科学支撑。
系统去年3月起筹建，今年年初试运行，设置了产业评审、并联服务、问题反馈、督办考核、效益评价等模块，从项目的储备、招商，到竣工后的跟踪评价、产业引导，形成了全流程一体化的管理服务聚能闭环。
总投资200亿元的国测（苏州）吴江智慧城市产业化基地062地块项目是吴江的省级重大项目，去年签约后进入系统储备项目库。各职能部门通过系统围绕项目开工前的核心环节、关键要素开展并联审批和精准服务，加快项目落地审批。今年4月，项目取得施工许可证，5月16日开工建设。
这一系列过程及接下来的推进情况在系统里全都有迹可循，哪个部门审批了什么事项，相关责任人、联系电话、服务时限等清晰可见，项目详细情况、当前进度、每月投资等信息也一应俱全。项目建设过程中，进度申报定时提醒，问题反馈和领导督办可通过系统进行数据驱动和信息推送，留痕的数据作为重大项目管理绩效考核的刚性依据。等到项目建成，还将被纳入竣工项目库，继续跟踪效益产出并进行科学评价。
目前，区发改委已从2012-2016年竣工项目中选择了40个重点工业项目，以13个效益指标建模加权测算，根据样本项目综合效益值和数量关系，划分了优质、良好、一般和不合格四个等次。在全区下一步的招商引资工作中，如投资项目预期综合效益在不合格临界值以下，不予考虑引进，各方面都在优质临界值以上，则全力争取。
区发改委主任陆斌说，选取的样本数据越多，将来的项目评价会越精准、科学，具有指导性，可为招商、产业布局、要素分配提供借鉴。确定引进的项目，未来还可利用系统开展用地预审，地块的准入产业、投资强度、预期效益都通过协议书或合同来确定。这就从项目源头上把好了产业准入关，提高了土地利用效率。
“系统有助于把有限的要素资源配置到综合效益高的重大产业项目上，这同时也是一种治理方式的现代化探索，在全省都是走在前列的。”江苏省社科院世界经济所原所长、研究员田伯平说。
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