防城港项目信息化建设进入“快车道”
2019-01-22
来源：六建风采
6月6日，防城港项目部在驻地会议室召开施工综合管理信息系统启动大会，标志着公司首套针对一线项目过程控制实施的软件系统正式进入开发阶段。
施工综合管理信息系统是一个基于对项目大数据收集、分析而做出的一个项目管理集成平台。它以项目建设中的进度和费用为两条控制主线，以经营管理、设计管理、采购管理、合同管理、资源管理、QHSE管理、资料管理和OA管理为八条副线，通过对项目实施过程中大量数据的分析，以实现对项目的全过程管控。
公司一直以来非常重视在一线项目通过信息化建设提高项目效率和管控水平，2017年就以华北、辽阳等在建项目为试点，加大项目信息化建设的力度，相继实现了施工形象展示系统、管道加工设计软件、管道焊接及材料数据库管理系统、物资管理ERP系统等在一线项目的应用。
根据中油工程“五化”建设的精神，公司2018年加快了信息化建设的步伐。本次所开发的施工综合管理信息系统自年初就开始策划，经过前期多次市场调研，综合软件成熟度、开发平台技术先进性、市场占有率，并分析了多个成功案例，选定了与国内某知名软件开发企业合作，并以防城港项目为试点，快速推动公司一线项目管理水平的提升。
在前期工作中，防城港项目部充分考虑了系统需要，购置了高性能防火墙和交换机等设备，建立了良好、稳定的网络环境，并在公司信息管理部的技术支持下，建立了和桂林总部的高速VPN链路；成立了施工综合管理系统实施领导小组，明确了管理职责和要求，为系统的顺利开发及测试做了充分的准备。
项目部指出，施工综合管理信息系统是以计划为龙头，进度控制、费用控制为主线，文档管理为纽带，各相关方协同工作、综合管控的平台。系统的实施，是公司统筹推进“转型发展、升级管理、创新增效”，向加快建设具有EPC管理能力的施工总承包企业目标迈进的重要一环。对公司收集、建立大数据平台，进一步提升项目管理水平，具有十分重要的意义。防城港项目是施工综合管理信息系统的首个实施项目，项目部要积极配合实施人员的调研、开发、实施工作，按照工作计划，在项目推进中加强沟通，及时解决出现的各种问题，确保完成进度目标，保证施工综合管理信息系统的成功上线运行。
公司总经理助理兼防城港项目副主任章雪峰，公司信息管理部经理郑德焰、物资管理部副经理杨秀明、项目部全体管理人员及系统开发实施人员共25人参加启动会，并在会上就建设方案、各模块的建设实施等问题进行了初步的交流。(徐冰 林锋 滕云波)
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