以项目信息化推动集团管理信息化升级 ——集团召开信息化建设工作会议
2019-02-12
来源：山东建工集团
为全面提升集团信息化管理水平，大力推动以信息技术带动管理创新，全面整合人流、物流、资金流和信息流等各种资源，生成企业大数据，实现“办公自动化、管理网络化、决策智能化和商务电子化”。9月19日下午集团在总部六楼会议室召开了信息化建设工作会议，集团领导、机关各部室、独立处室及二级单位主要负责人，各单位总工，在济项目经理，共计82人参加了会议。
本次会议由集团副董事长张方明主持，会上战略部部长史斯年宣读了《企业信息化三年发展规划及落地措施》；二直属公司总工、山东汇金国际金融中心项目经理肖衡，集团总会计师、财务部部长郭洪涛，集团副总经理、成本部部长郑士举分别进行了《应用BIM技术，提升管理水平，开启智慧建造之路》、《集团业财税一体化建设--财务信息化先行》、《以信息化培育新动能用新动能推动新发展 以新发展创造新辉煌》的发言。
集团党委书记、董事长王彦宏做了《统一思想 提高认识 用字当先 凝心聚力 以项目信息化推动集团管理信息化升级》重要讲话，并结合集团发展对信息化建设工作提出了四点要求：一是积极融入建筑行业信息化发展，推动集团信息化在创新和借鉴中突破前行；二是提高认识，全员发动，全员参与，领导示范，以对集团负责的高度历史责任感，真正将信息化建设工作抓到实处，抓出效果；三是科学制定集团信息化建设规划目标，分段实施，扎实推进；四是立足实际，稳健推进集团信息化建设工作。
会上北京清科锐华软件有限公司项目经理邢志强对集团项目管理系统进行讲解，并对系统中功能和操作进行了说明和演示。
信息化只有起点，没有终点。集团通过项目管理信息系统的上线，必将实现对工程项目的有效管控和效益提升，必将进一步加速转型升级，实现集团集约化经营、项目精益化管理的目标，必将推动各项基础管理工作的大提升！
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