中建一局集团综合项目管理平台（成本体系）上线培训会圆满召开

3月26日至3月28日，公司企划信息部、商务管理中心、财务管理部、资金部联合组织召开中建一局集团综合项目管理平台上线培训会，会议邀请了中建一局集团信息部、商务管理部、项目管理部、财务管理部等部门业务骨干进行现场培训和指导。公司总经理、党委副书记高建军，副总经理陈洁出席培训启动会，会议由企划信息部经理向东主持。公司相关人员共260余人参会。此次会议旨在全面推进综合项目管理平台的上线运行，推进大数据平台的建立，提高公司信息化水平和主营业务的深度融合。 高建军在会上发表了“用信息化穿透管理 用大数据科学管控 全面提升公司精细化管理水平”的培训动员讲话。他强调，各级领导层要转变管理思维，树立信息化意识，发挥表率作用；公司要建立大数据思维下的真实管理，要以信息化穿透管理，纵向打通管控链条，横向促进业务协同，以大数据支持决策；综合项目管理平台是公司落实精细化管理工作的重要手段，总部各业务系统和各基层单位要按照推进计划，务必确保6月底全部项目正式上线；平台上线涉及的各级管理人员都要充分认识到这项工作的重要性和紧迫性，高质量、高水平的完成平台的推进工作。
商务管理中心副主任陈令洁表示，平台的推进将基层管理从繁重的手工报表、数据统计工作中解放出来，实现了成本精细化管控与信息化的融合，有利于公司总部对项目成本信息的管控及后续数据库建立和数据的精准分析。
在为期三天的培训中，集团各业务系统的培训讲师就项目管理平台的整体情况、收入管理、成本管理、物资管理、结算分析等各个板块的功能及实操进行了详细讲解和演示。
随后的上线推广工作，不同业务系统人员将在公司推广小组的统一指导下密切协作，发挥核心骨干作用，为平台上线运行提供保障，确保平台按照中建一局集团的管理要求顺利上线。