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养护集团《项目管理系统》启动会及市政二处工作要

2019-12-05 来源：朝阳大道朱焕力

导读：2019年7月25日养护集团在4010会议室召开了集团项目管理系统启动会。集团领导和总部实施组人员；首批系统上线基层单位经理、实施组人员及至软件开发公司领导和项目组人员参加了会议。

启动会上：

1、软件公司前期经过初步调研后形成的《项目管理系统》设想、框架、功能及项目计划书做了详细的介绍。同时制定了第一阶段实施主计划。

2、我处经理助理董晓伟就使用过的两套成本软件心得与参会人员进行了分享，汇报的五部统一管理流程和管理亮点，同时对新开发项目管理软件提了合理化建议。市政其他基层单位领导从不同角度分享了原成本系统使用经验和局限性，也根据各自管理要求对新系统提建议。

3、集团董事长李青林强调了开发实施《项目管理系统》的重要性及功能和好处，能否实现关键在于基层单位的重视和使用，为了确保《项目管理系统》顺利上线运营提出工作要求。

我处经理助理董晓伟分享二处成本软件使用心得

会后，市政二处经理李坤高度重视此项工作，要求作为首批上线单位，充分认识到《项目管理系统》开发运营上线的重要意义和实施价值，提高政治站位，拟定了二处软件实施组人员，涉及到各个部门及项目部门分工协作，组织好这项工作的具体实施工作，先梳理好工作流程、审批流程和系统建设需求，要求大家认真努力工作，积极配合软件公司，与集团戮力同心，保证项目组的工作时间，配合项目组做好前期调研及后期的测试及上线培训工作、必须按照目标计划书的各个节点工作达标，以最终实现《项目管理系统》在二处顺利上线运营。

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