华天软件科研项目管理系统，为科技创新注入新动能

•如果一个单位同时承担多个项目，项目交叉进行，加之缺乏科学的项目管理体系，结果是千头万绪难以统筹管理；

•项目负责人无法实时监控科研项目具体执行情况，无法及时规避与调整科研项目过程中风险及偏差，导致项目延期；

•项目经费管理需要清晰体现成本使用的具体情况，但是却无法实时地进行监督管理；

•科研项目管理流程中，技术、财务、商务、质保等部门之间无法保证信息的统一性；

•大量的科研知识和科研数据未形成统一的公共资源库，查阅不便利。

为提高科研管理制度化和规范化，单位在项目选题、项目申报和成果推广方面要进行全面策划；做好项目的全过程管理，抓好项目前期管理、中期检查和督促、做好结项、建立科研档案；强化项目经费管理；完善科研评价和激励机制。如果依托信息系统建立一套严格的管理体系，将会有效规范科研工作流程，全面提升科研创新管理业务质量。

华天软件推出的科研项目管理系统，以科研项目集中监管为目的，以科研项目过程管理为核心，以项目资源管理为重点，融合了现代项目管理知识体系，借助项目管理信息系统，构建项目管理相关流程，明确流程活动岗位和职责，打通技术、财务、商务、质保等专业的部门墙，提升工作效率。科研项目系统能够满足政府机构、科研院所、高校、医院、大中型企业等单位科研全生命周期管理，实现科研活动过程中的制度化、科学化管理。华天软件科研项目管理系统主要面向科研单位的各级领导、科研管理部门、项目负责人、项目参与科研人员等。系统覆盖了科研业务全过程，包括科研项目管理、科技经费管理、成果鉴定管理、科技奖励管理、科技活动管理、科技资源管理、数据统计管理、工作流管理等。系统通过统一的数据模型，提供了科研项目相关活动的准确的各角度视图，使科研主管部门能够为项目分配合适的资源，确保项目执行并跟踪项目的成果，从而提升科研单位的科研能力及效率。

产品方案整体框架

 

•集成科研项目申报业务、项目立项业务、人员专家资料库、经费管理业务、项目实施管理和成果管理，实现项目资源上的人、财、物的全面管理和项目滚动管理的全程跟踪。

•清晰的科研项目计划、实施报告，严密把控项目的进度，保障科研项目按计划实施。

•精细的成本预算，闭环的经费管理，并对经费的使用全过程监控及预警，实现科研经费动态管理。

•科研数据集中、业务规范统一，为科研信息资源整合和全面监管提供依据。

•对技术成果、知识产权等科研成果全面的管理，促进科研成果转化率的提升。

 

立项申报：实现各级科技项目申报，包括发布指南、申报项目、形式审查、专家评审、预算评审、决策审定、任务合同等功能。

项目申报

 

过程管理：实现项目全过程管理，包括实施计划管理、进度汇报反馈、阶段计划调整、检查评估、