小白加油站：
ERP系统——企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
小白发问：
Q1：施工企业的ERP有何需求？
目前传统企业较多地采用ERP系统开展运营管理，施工企业也不例外。ERP系统更偏向于将线下的流程转移到线上，以解决企业标准化管理的问题，更加适合于稳定的组织、稳定的业务流程。而施工企业具有复杂性、多样性等众多特征，且在今天这个快速发展的时代，施工企业的组织和业务也在快速变化。施工企业的特性决定了需求：不但能够解决流程上的问题，还得确保数据的真实性和准确性，为后期审批的合理性提供支撑，切实提升施工企业对项目的管理能力。
因此，在项目上，需要依托云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等一系列新技术将项目管理过程数字化，从而积累项目上最真实的数据，为管理层决策提供数据支撑，实现数据驱动的决策体系。
数字经济时代下，建筑产业的转型升级迫在眉睫，面对规模增速放缓、建筑施工用工难、工程质量要求高、企业生存难度增大等一系列发展困境，唯有通过数字技术的演进实现产业改造，才能打破困局。
Q2：有没有数字项目管理整体解决方案？
目前，行业内比较赞同的理念是：
一个平台+N个应用的“一站式数字化项目管理”，涵盖数字化转型所需的资讯、知识、工具、平台、方法、数据的整体解决方案。
PART ONE:
一个平台是指数字项目管理（BIM+智慧工地）平台，是驱动施工企业数字化转型的核心引擎，包含：技术中台、数据中台和业务中台。平台建立在四大关键技术之上，分别为：IoT、BIM、大数据和AI。
IoT技术（Internet of Things technology）——以物联网平台接入施工现场上百款主流硬件设备；
BIM技术（Building Information Modeling）——是指基于图形平台而建立的IGMS、BIM5D、BIMFACE、Luban iWorks、Luban Builder等BIM接口、模型关联成本和进度以及基于BIM模型二次开发等各种BIM应用技术；
大数据技术（big data,mega data）——项目数据中心提供项目层的全量数据，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产，具有5V特点:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多样)、Value(价值密度)、Veracity（真实性），并提供数字资产管理、数据服务管理、以及数据智能处理能力；
AI技术（Artificial Intelligence）——亦称人工智能、智械、机器智能，指由人制造出来的机器所表现出来的智能，能够从现场图片、影像中提取信息并进行分析应用。
PART TWO:
N个应用是一套施工全生态链上开放的应用系统，它有兼容、即用的特点，包含：BIM建造、生产管理、劳务管理、安全管理、质量管理、物料管理、商务管理等，覆盖人、机、料、法、环全要素的业务管理场景；平台和应用模块之间可分可合，也可连接第三方的应用软硬件。
数字建筑理念的落地方案，应概括为“三个一体化”，即：项目与企业一体化、BIM+智慧工地一体化、业务与财务一体化，从三个方面实现业务互通、数据互通。
在项目建造期间，这一整体解决方案能够帮助施工方以BIM技术为基础，实现进度、质量、安全、成本等全要素的数字建造；并通过“BIM+智慧工地”与现场管理的全面结合，打造出创新的管理模式。
并从以下五个方面，提升执行效率、降低经营效能：
1组建多级、多颗粒度的结构化数字成本
2项目参与多方、多角色在线协同，全程留痕可溯源
3建立全链路的数字工程监控经营体系
4数据驱动经营提效，大数据支撑业务优化
5设计贯通、一图到底的项目数字化转型
当下，包括建筑业在内的各个领域，要实现转型升级，必须通过数字技术的演进来加快技术改造。
未来，创新驱动、技术密集、立足建筑产业，围绕建设工程项目的全生命周期，基于“BIM+”技术服务，智博科技与你携手前行！
