中铁二十二局第二公司项目管理信息化工作快速推进中

为贯彻落实股份公司“1234+”管理思路及集团公司2020年工作会会议精神，公司领导班子高度重视，并由副总经理、总工程师主抓，加快推进项目管理信息化工作。

手机APP登陆截图

 

受新冠疫情影响，给人员的出行及现场管理都造成极大不便，因此促进了管理理念的转变与创新，通过运用互联网+信息化技术，对公司在建项目的关建环节进行远程管控，有效堵塞漏洞，降本增效。

 

经过一系列的市场调查、功能对比、谈判，我们选择了国内工程管理与设备管理领域技术先进的信息化管理产品进行应用，目前已经建立起了公司级工程视频监控中心、劳务管理系统、物资管理系统、设备管理系统、安全视频监控5个平台，利用互联网+智能硬件+软件系统+大数据云存储+视频监控等多种手段，可以在电脑端和手机APP实现对施工现场情况的实时查看，起到了有效管控的作用，同时促进了管理水平的提高，进一步降低了成本与风险。

物资管理系统-手机客户端

 

目前，已经完成了3个项目（南沿江项目、济莱项目、酒额项目）的物资验收管理系统，2个项目的设备管理系统（京沈项目），6个项目的劳务实名制管理系统（其中河源广师大、紫金桥等4项目已与地方住建局网络平台联网），4个项目（南沿江项目、济莱项目、广师大项目、南崇项目）的工地视频监控已接入公司级监控平台，4个安全隐患排查及监控管理系统（南沿江、紫金桥、中兰智管云，南崇安拓），连接了36个既有与新增摄像头，实现了对隧道、连续梁、梁场、提梁机、运梁车等重点施工区域和设备的实时视频监控。目前仍在加紧对在建项目开展项目管理信息系统的应用建设及应用指导。

特种设备-提梁机工作状态实时监控

 

其中物资验收管理系统的使用，能够记录物资材料验收发放的全过程，并保存影像资料与数据，后台生产统计报表，有效规避验收风险，降低采购成本，同时降低工作强度；混凝土搅拌站机组核算的应用，可以及时掌握拌合站的生产数据，有助于我们的成本分析；设备管理系统的使用能够自动记录设备运转情况，地理位置，实时视频等信息，并自动生成每日运转记录，有效降低租赁设备成本，提高设备利用率；安全隐患排查及监控管理系统，可以上传现场排查出的安全隐患、通过软件指定整改责任人、整改责任人完成整改后将整改情况拍照片上传，系统自动统计闭合数据，超时间未整改的隐患自动报警提示，实时监控现场施工安全措施落实情况，推进安全管理信息化。