创设建筑组织召开“广联达项目管理系统启动会”

，推进系统在项目管理中落地见效。

公司总经理廖小洪

 

会议最后，创设建筑公司总经理廖小洪发表重要讲话，针对广联达项目管理系统的下一步工作计划强调：一要高度重视信息化建设，充分认识推广应用大数据管理的重要意义，推动项目传统管理向“大数据管理转变”，借助广联达项目管理系统夯实公司的基础管理，提升项目的管理水平和工作效率，助推公司实现规范化、精细化管理的提升；二是要求公司和广联达广泛交流，双方依托各自的资源优势，共同推进项目平台的应用落地和推广，努力构建数字项目平台，为实现项目及公司信息化建设的战略发展目标而努力；三是在项目具体实施方面，各部门要熟悉自身业务需求，理清工作思路，创新管理模式，进一步提升信息化应用的意识，齐心协力推进广联达项目管理系统建设，实现公司信息一体化的管理目标。

本次会议的召开，标志着创设建筑公司项目管理信息化平台建设工作正式开始。创设建筑与广联达战略合作双方，是建立在互信互惠的合作基础上，本次创设建筑在广联达公司的大力支持下，广联达项目管理系统以及后续斑马进度等管控手段的启用，将为创设公司提供一个全方位全覆盖的高效沟通与协作管理平台，为公司重大决策提供数据支持，有效提升办公效率，加强公司一体化管控，助力创设建筑公司精细化管理，推动公司A进一步转型升级！