内蒙古电力集团考察项目管理系统及工程管理平台
2021-01-14
来源：明源云科技内蒙古
2020年7月3日上午，内蒙古电力（集团）有限责任公司领导孙主任和王处长在明源云内蒙古分公司总经理王秀荣以及工作人员的陪同下参观了伊泰集团计划、成本管理系统及中海铂悦府的现场施工管理平台，并交流了项目管理经验，对明源云ERP项目管理系统和工程管理平台给与了肯定的评价。
第一站来到了伊泰华府世家，首先由伊泰集团运营中心的薛经理为大家讲解了明源云项目管理系统的应用流程及通过信息化系统管控如何实现为业务赋能，并在现场通过实际演示明源云ERP项目管理系统的使用操作和运营流程对各位领导进行了详尽的展示。
听完薛经理的介绍，大家对明源云系统产生了浓厚的兴趣。并对总包模式和总分包的模式进行了探讨，对变更、签证的强控措施进行了交流。薛经理表示，明源云ERP项目管理系统既方便快捷，又一目了然；所有部门业务都是同步进行，包括销售部、成本部、财务部等等，实现了信息共享的效果并且可以快速的处理问题。”
参观完伊泰华府世家的项目，大家又来到了第二站：中海铂悦府。首先来到的是中海铂悦府的施工现场，大家纷纷戴上安全帽，跟随着中海项目部的刘晓强总开始了施工现场的参观。看到中海的施工现场，大家也从侧面明白了中海地产之所以能有现在的成绩的原因，找到了成功的答案---一个企业如果下决心要成为什么样的公司，或者下决心要做成什么样的事，那么，细节或者说团队的执行力会使其成就品牌，铸造辉煌。
参观完施工现场之后，大家来到了会议室，听取中海铂悦府工程管理信息化运营的负责人陈前吉经理，对于现在中海项目实施情况的操作流程和具体展示，及对中海工程项目管理的指标的介绍。电力集团的各位领导都认真的做了笔记，也许这就是他们成功的原因之一。
“您好，刚刚我听您一直在讲现场的质量管控问题，那请问关于现场安全的管理有什么标准吗？”一位随行的领导提出了疑问；
“是这样的，每个管理都有它自己的板块，我刚刚和您介绍的主要是质量版块的内容。关于安全管理的标准在这个板块，PPT里面没有介绍，您可以看一下我的手机里面这个系统。”说着，陈前吉经理就把自己的手机递到了这位领导的手上，于是就有了上面这一幕，大家围着手机上面的系统开始研究讨论起来......
“那关于这个闭水试验你们是怎么来检验的？”另外一位随行者也发起了疑问。
“关于闭水试验，我们采取的是注水5公分，时长24小时的检测标准”刘晓强总自信的回答。
“那个现场拍照录入系统有什么作用吗？”
“照片一旦录入系统，就一定要有图片的反馈，这样就形成了闭环，让每一个问题都可以得到及时有效的解决，而不是最后不了了之。”
......
现场的讨论环节时而激烈嘈杂，时而欢声笑语，大家做到了真真正正的考察，仔仔细细的讨论，兢兢业业的工作。这就是新时代中国梦的发展之道！
2020年是不平凡的一年，半年的时间已经度过，无论是荣耀还是艰辛都已经成为历史。在下半年的工作中，明源云内蒙古分公司必将“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，用更优质的服务，更完善的技术服务我们的客户，实现我们自身的价值！
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