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蓝云软件中标浙江众泰汽车杭州分公司项目管理系统

2018-12-17 来源：深圳蓝云软件

2016年12月30日，深圳市蓝云软件有限公司（以下简称蓝云软件）夺得浙江众泰汽车制造有限公司杭州分公司（以下简称众泰汽车）项目管理系统中标资格，为众泰汽车搭建统一的信息化项目管理系统平台。

众泰汽车始建于2003年，现有员工两万人，是一家以汽车整车及发动机、变速器等汽车关键零部件为核心业务的民营企业，在浙江、湖南、江苏、山东等省布局了整车生产基地。旗下拥有众泰、江南两大汽车自主品牌，营销网络遍及国内各大中小城市，产品远销阿尔及利亚、智利、俄罗斯等国家和地区。2016年销量突破35万辆，同比增长60%，产值近400亿元。

随着业务的快速增长，研发成本剧增是众泰汽车亟待解决的重大问题。经公司领导层战略决策，众泰汽车决定构建统一的项目信息化管理平台，以规范和固化业务流程及要求。

经过对主要项目管理系统厂商的严格筛选和评估，众泰汽车最终选择引进深圳蓝云软件EasyTrackPPM，助其规范化和条理化项目业务流程，从而提高项目管理效率，缩短项目管理周期，进而降低研发成本。

EasyTrack PPM是企业级项目管理软件，覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面，一方面，通过自上而下的战略规划和项目选择，使项目与组织业务目标一致；另一方面，通过自下而上的数据采集，为管理者分析和决策提供实时客观的数据支持。

通过本项目建设，EasyTrack PPM将为众泰汽车实现以下内容：

1、系统建设：搭建统一的信息化项目管理平台，规范和固化业项目管理业务流程，提高项目管理效率；

2、项目计划管理：项目组合管理，计划模板的编制，计划的导入导出、审批、进度跟踪与评估；

3、项目交付物管理：交付物模板编制、交付物与计划关联、交付物审批及检索等管理；

4、项目资源管理：人员分配、工时统计和组织机构维护等管理；

5、项目风险管理：项目风险预警、应对与分析、跟踪与监控等；

6、项目绩效管理：项目组织、部门、个人的绩效评价体系及维护；

7、项目预算管理：预算模板的编制和严格控制预算费用发生的准确性；

8、项目变更管理：项目基本信息变更、计划变更、资源变更、交付物变更等；

9、项目报表管理：周/月报表模板的编制、报表的审批及报表的导入导出等；

10、系统集成：支持与ERP系统和邮件系统等集成；

11、移动应用：移动端灵活应用于研发项目状态信息推送、信息统计分析、检索。(本文于2017年发布)

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