浙江绿投集团召开2020年上半年工作总结会议及MI8项目管理信息系统启动会
2021-07-15
来源：浙江绿投集团
浙江绿投集团2020年上半年工作总结
为更好地总结集团上半年整体工作情况，分析工作中存在的问题，拓展思路，促进集团高速健康的良性发展，7月25日上午，浙江绿投集团召开2020年上半年工作总结会议。
集团董事长俞张富、总裁沈伟东、副总裁王杨、萧建公司总经理缪生华、经典设计院院长杨小丽等公司领导出席会议，集团及萧建公司全体员工、经典设计院中层以上干部参加会议。会议由集团副总裁王杨主持。
会上，集团总裁沈伟东回顾了2020年浙江绿投集团的业绩成效、上半年度的主要工作亮点，分析了存在的问题，他从积极拓展业务、加强项目管理和团队建设三方面对下半年工作重点和思路作了布置和部署，并从打造“狼”性团队，强化责任心、提升工作执行力三方面对集团员工下半年的工作提出明确要求。
沈总指出2020年上半年，集团在做好疫情防控、有序复工复产的前提下，继续秉承“投资与建设并重、投资为建设服务”的经营理念，克服严峻疫情形势下的多方困难，积极拓展新的业务渠道，同时进一步强化“制度执行”，“信息化建设”在企业管理中的重要作用。经过全体员工的努力，集团上半年完成合同产值8.3亿元，完成施工、设计产值5.38亿元，实现销售产值2.43亿元。
2020年上半年，集团再次被授予“萧山区百强企业”称号，并被评为杭州市农业龙头企业；下属子公司经典设计院完成了风景园林甲级的资质晋升；萧建公司企业信用分提升至1分，目前位列我区市政公司第五位；浦阳镇灵山村项目被授予“杭州市优秀园林金奖”，并申报省级金奖。
会上，俞董与全体管理人员作精准定位、开拓创新的工作动员和思想碰撞；他强调浙江绿投集团既要有清晰的现阶段定位，更要有明确的发展目标；并从萧建集团资本市场计划、国家政策发展导向、完善工程施工管理等方面对集团现阶段的工作提出了具体的要求；同时，他希望全体员工要目标一致、思想统一、坚决贯彻拥护伟东总裁为核心的集体领导体系。
会议最后，俞董要求全体人员要以企业效益为目标，认真做好各项工作；在项目施工中要抓好细节，管理层要深入施工现场，从施工安全、施工质量、成本管控等环节管理好细节问题。
MI8项目管理信息系统启动会
藉2020年半年工作总结会议召开的契机，集团召开了项目管理信息化系统建设说明启动会，启动会由总裁办主任宋越峰主持。
集团总裁沈伟东宣布MI8项目管理信息系统启动并发表讲话，沈总认为随着集团的发展和萧建公司的资本市场计划，项目将不断被需要管理规范化，引进MI8现代化管理系统，将项目中标后阶段的工作有机串联起来，会大大提高企业管理效率、完善项目的把控能力，最终实现项目管理的规范化。同时他希望集团相关人员认真学习MI8管理信息化系统，就项目启动的各项工作进行相互之间的积极交流。
2020的上半年路途多舛，但新冠疫情阻挡不了“绿投”不断前进的脚步，全体“绿投人”定会团结一心，奋发向上，在俞张富董事长的正确领导下，在沈伟东总裁的带领下，以科学化的管理要求自己，以坚定不移的执行力武装自己，以愈发饱满的姿态迎接下半年的各项工作挑战，为提前完成2020年全年任务目标继续拼搏和努力！
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