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多项目协同管理系统应用初见成效

2018-12-13 来源：金航数码

4月21日，集团公司副总经理、CIO张新国检查多项目协同管理系统应用推广情况。集团公司防务工程部、计划财务部介绍了由信息技术中心（金航数码）开发与实施的多项目协同管理系统在型号研制、批产管控上的应用推进情况和下一步提升思路。

张新国指出，目前多项目协同管理系统在防务、发动机、民机、技改、预研、信息化等项目的应用工作的基本架构合理、方向正确、初见成效，直接体现出信息化在项目管理标准化流程落地、工作协同与信息共享方面的使能作用和潜力，争取经过近期完善具备合成演练的条件；后续要坚持基于国际项目管理标准（PMBOK）牵引和目标驱动的方针，因地制宜分阶段提升多项目协同管理系统开发和应用的深度和广度，特别注意与现有系统的联通和对新增系统的规范，为整个集团公司构建出高效协同、分级分工的多项目管理应用体系，真正兑现管理信息化对提升集团公司整体管理效能的巨大价值。

防务工程部、计划财务部、科技与信息化部、民机工程部、发动机工程部、信息技术中心有关人员参加。(本文于2015年发布)

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