泛微全程电子化工程项目管理解决方案
2021-07-19
来源：常州泛微
01建筑工程项目管理平台的概述
建筑工程行业发展趋势
就目前我国建筑行业的发展态势来看，大致表现为：
1、项目分布地域性广
随着企业跨省市工程的日益增加，企业高层管理者对工地掌控情况模棱两可，一知半解，从而出现管理不到位，瞎指挥等现象发生。
2、诸多项目同时动工
对于像华西、铁建之类的大型工程企业，经常会有好几个工程项目同时开工，各个工地的大小事情又繁琐复杂，一旦没理清楚，管理起来就很令人头疼。
3、施工周期长且复杂
工程项目管理是一个复杂、时长的过程，如何提高工程质量，保证工程进度，保证项目各个事项有序推进，是事关工程公司生存和发展的关键。
4、市场竞争白热化
目前大型建筑工程，都以公开投标的方式选择建筑工程企业。于是乎，谁能在保证质量的情况下控制自身成本，余下的就是利润了，这越发突出了成本控制的重要性。
建筑工程项目管理需求归纳
项目信息分散、无法集中管理
项目信息手动汇总，数据没有标准管理、共享也比较困难，导致项目信息查询统计错误与混乱等问题
工程作业流程不规范
没有一个企业的管理制度落地的抓手，业务开展没有流程支撑，导致管理上存在人为控制与漏洞等问题。
缺少移动管理工具，工作效率低
项目管理缺少移动化工具，所有数据查询、施工现场不能及时反馈，无法保证现场灵活作业的问题。
项目经营状态无法全面掌握
管理者不能获取工程实时的统计数据，无法全面掌握企业的工程项目经营状况的问题。
建筑工程项目管理详细需求分析
工程项目管理：详细需求概述
解决项目中不同岗位聚合工作、一屏化处理的问题；
解决如何按照项目标准化的流程进行作业的问题；
解决企业对多个在建项目信息传递、统一管理的问题；
解决项目计划与实际执行控制，协调一致的问题；
解决如何在项目施工执行过程中任务有效管理的问题；
解决项目过程中各类单据签发和接收过程繁琐的问题；
解决项目管理过程中成本、质量、安全、文档控制问题;
解决企业项目合同履约及材设集采管理、供应商管控问题;
解决员工随时随地接受项目资讯、处理项目事宜的问题；
解决领导决策所需的数据来源和可视化展示问题；
泛微建筑工程项目管理平台发展历程
02泛微工程项目管理平台核心特点
建筑工程项目管理平台应用总图
项目岗位工作门户，一屏化工作
特点说明
为不同岗位的项目人员提供不同的项目工作看板。
搭建满足从执行人员到中层管理者，再到最高决策者等不同层级对项目管理、执行、决策需求的项目岗位工作中心门户，从而帮助企业内不同层级员工解决项目工作中的障碍，提高工作效率。
项目过程流程化驱动，落地项目管理制度
特点说明
统一的项目流程管理平台实现工程作业流程化驱动从合同、立项、进度、施工、回款、验收、结算的全流程支撑，将企业标准格式的工程管理范本和制度转化为项目全过程的审批流程，支持多种工程类型的审批制度落地、监控，实现项目在集团公司和各个项目组织之间汇总、审批和共享，提高管理效率。
项目信息统一管理、共享分析
特点说明
集团项目信息库，实现项目信息标准、共享管理
在动态掌握项目进展情况的前提下，实时获取项目回款、成本、付款、工程毛利等数据动态分析，快速了解企业不同业务类型的项目运行状态。
实时的数据统计面板
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