让你对项目的进度一目了然，便于当延误发生时，及时处理延误，轻松掌控公司项目运行情况。
项目计划过程一体化管理
特点说明
实现项目从立项到竣工验收的全过程一体化管理，做到过程记录、预警、追踪、可追溯；
快速了解企业项目当前报备、立项、执行、验收等阶段的项目进度情况，不同阶段用不同颜色区分，更加清晰显示项目阶段，轻松掌控公司项目各个阶段的分布情况。
以进度计划作为项目管理的主线，帮助项目管理者对项目进行全面计划、跟踪和控制，做到计划与实际同步一致，协调控制。
项目施工任务全面管控、一目了然
特点说明
方便而高效的进度管理贯穿工程项目建设过程，为项目按期交付提供保障
项目任务按期阶段分类展示，任务视图直观便捷，任务数据实时更新，重点信息颜色区分，更加清晰。
根据项目周期和资源及任务分解结构等信息，帮助项目成员有效跟踪项目进度，更方便的完成项目任务。
工程施工过程精细化管控，保障项目精准交付
特点说明
施工规划统筹兼顾，管控要点切合有序
分项工程开工、复工、停工，统一进度、规划签发；工序、专业或分项工程间交接合理；
工程联系和协调渠道顺畅，定期组织召开工程协调会议；重大作业监管及技术交底管控粒度到任务作业。
项目四大控制
特点说明
项目实现成本控制、安全控制、质量控制、文档控制
管理平台，实现了对于项目全过程的流程化驱动，项目立项、合同、施工、采购、分包、质量、安全等完善管理，
提供标准格式的工程管理范本，支持多种工程类型的审批制度落地、监控。
项目与财务成本精细化管控、一体化控制
特点说明
精细化的成本管控，推动工程企业盈利能力提升
以合同为载体，实现项目成本的有效管控，并且通过成本预算，实现成本的事前计划—事中控制—事后分析
随时比较项目动态成本与控制目标，找出差异及原因，采取相应措施，最终达到成本控制的目的。
项目与电子印章的协同，实现项目单据的电子化签，助力项目各类单据快速收发
特点说明
统一电子印章/签字管理，项目发函、工程联系单等工程签约全程电子化
印控中心实现电子签章、实体印章的数字化管理，在授权下，可以调用电子印章、签字进行加盖，具有法律效力、防篡改；
也可以使用智能印控仪加盖实体章，使得各分支机构也可以在当地完成签章动作。
项目与合同双核心管理，实现从项目收、付款执行的一体化控制
特点说明
严谨的合同管理流程，项目和合同双核心联动管理
管理与项目相关的合同信息以及收/付款计划，收付款管理与项目进度、产值申报关联，随时掌控在项目实施过程中实际收/付款记录；
生成项目合同一览等统计报表，自动更新项目总览表，并跟财务系统做对接，获得合同损益分析报告
项目与采购管理的协同，实现从采购全过程管理
特点说明
通过采购流程固化、采购过程标准化，规范物资管理过程，提升物资采购过程控制能力
实现材设采购从材料申请、材料采购任务、到采购招标和采购合同签订，再到采购订单、采购入库（现场收货）的流程化管理，
在采购管理各环节建立业务控制点，保障采购活动有序开展。
项目移动化，管理更简单
特点说明
通过移动化应用，随时随地了解项目执行情况
及时接受项目预警，快速审批项目流程，提高企业项目管理水平。
管理
