随着企业跨省市工程的日益增加，企业高层管理者对工地掌控情况模棱两可，一知半解，从而出现管理不到位，瞎指挥等现象发生。工程项目管理是一个复杂、时长的过程，如何提高工程质量，保证工程进度，保证项目各个事项有序推进，是事关工程公司生存和发展的关键。【阅读全文】

5G时代的智慧发展，数字化正在重新定义中国企业的未来，也在重新定义着中国奶业的未来。中国奶业的数字化转型已经势不可挡。当前，数字化管理已经成为创新企业管理模式的主流方向，选择合适的项目管理软件对企业内部的项目进行有效系统的管理。众多案例实践证明，项目管理软件可以显著提升企业项目管理的效率，节约成本，保证项目有序进行。【阅读全文】

经一年多的建设与测试，渤化工程项目管理系统已于日前投入运行。为让全体员工熟练应用该系统，信息中心和项目管理部举办了项目管理系统操作培训。【阅读全文】

近日，阿拉善盟工程建设项目业务协同平台正式上线运行。作为工程建设项目审批制度改革重点工作之一的“多规合一”业务协同平台上线，标志着我盟深化工程建设审批制度改革、推动“多规合一”进入新的阶段。“多规合一”业务协同是项目策划生成阶段的管理工作，由牵头部门发起项目后，协调征求多部门意见，统筹我盟空间、功能、需求三要素，在...【阅读全文】

广西建工集团有限责任公司项目安全管理信息化建设研讨交流会在建工大厦1号楼2301会议室召开。集团公司副总经理陈礼松出席并讲话，集团公司总经理助理、企业管理部部长刘新宁主持。陈礼松对大都租赁公司、智慧制造公司、建机公司、三建公司、五建公司、联建公司等单位在项目安全管理信息化研发和建设方面取得的成效表示肯定，并对进一步推进项...【阅读全文】

为了进一步提升子公司项目管理的效率和精细化管理水平，帮助子公司科学高效的开展项目建设，7月27日上午，沣东集团召开项目计划管理系统开发启动会，沣东集团总经理张涛、集团其他经营班子成员以及集团相关部门和子公司主要负责人参加会议。【阅读全文】

中建一局综合项目管理平台是建筑信息化技术与业务深度融合的重要平台，对提高局子企业信息化整体管理水平有着重大意义。初期平台应用存在的问题:安装公司在项目管理平台应用初期，管理人员的积极性不高，对平台的重视度不够，管理要求落实不到位，导致平台的很多指标不能按月完成，直接影响到公司在局里的平台排名。【阅读全文】

为更好地总结集团上半年整体工作情况，分析工作中存在的问题，拓展思路，促进集团高速健康的良性发展，7月25日上午，浙江绿投集团召开2020年上半年工作总结会议。集团董事长俞张富、总裁沈伟东、副总裁王杨、萧建公司总经理缪生华、经典设计院院长杨小丽等公司领导出席会议，集团及萧建公司全体员工、经典设计院中层以上干部参加会议。会议由...【阅读全文】

强荣控股集团召开项目管理平台一体化研讨会。会议要求，建立集团统一的工程项目信息化管理平台，优化管理制度，形成具有强荣特色的工程项目管控思路和管理机制，推动信息化建设再上台阶。强荣控股集团副总裁金刚、廖常川、赵学春、贾玉峰，以及各职能中心主要领导及相关负责人参加了会议。【阅读全文】