一的集团主数据管理
金蝶云星空帮助集团化的企业搭建主数据管理系统，便于集团对业务管控，统一编码、名称等信息，主要包含物料、客户、供应商、组织结构、权限、银行账户等。各个分子公司也可在此基础上搭建专属业务管理。
08、灵活的自主产品制造管理
金蝶云星空无缝集成了自主产品制造管理。通过PLM和BOM工具应用，实现了产品研发和客制化制造的数据统一。实现自主产品客制化设计、生产计划安排、原材料采购、车间制造、委外管理等业务，并把相关数据归集到项目制造成本，实现对项目成本全面核算。此模块可以选配。
09、先进的集群部署平台
金蝶云星空系统支撑平台支持于计算部署、支持应用集群部署方式、内置强大灵活的BPM模块。该系统具有灵活、强大、易用的二次开发平台，完美支持企业经营业务调整变化，快速适应企业变革，并且该系统还拥有移动开发平台，可以快速搭建企业移动APP，实现PC端的业务可以同步推送到手机签批，真正做到移动办公。
客户案例
01、客户介绍
青岛海信网络科技股份有限公司是海信集团全资子公司，是国内智能交通领域的领头羊。市场领域包括：轨道交通、城市交通、公共交通和高速公路的信息化建设。主要产品包括信号机、交通管控平台、车载机、轨道交通综合管控平台等，年产值40亿元。
02、客户诉求
青岛海信网络科技高度重视信息化建设，自2000年以来陆续建设了财务管理、供应链管理、产品数据管理、项目管理、客户关系管理，由于历史的原因系统数据隔离，形成了竖井式的部门级的数据应用，信息孤岛现象严重，数据无法有效形成共享，流程管理功能比较弱。为了满足公司快速发展的需求，实现精细化管理，达到流程驱动、数据共享。海信网络科技重新启动ERP建设。
海信网络科技的业务模式为自主产品加系统集成。基于自主软件和硬件产品实现其核心竞争力，以此带动集成业务。企业产品研发及项目交付是管理难点。项目技术复杂、额度大、决策链长、周期长。
03、应用模块
目前该系统共有1400人使用，涵盖了所有的公司所有管理业务。主要包括销售管理、采购管理、生产管理、仓库管理、项目管理、流程管理、绩效管理、资金管理、网上费用报销、网上银行、条码管理、财务管理和经营分析。项目管理包括：项目合同、项目设备清单、项目采购、项目物资、项目风险、项目进度、项目回款、项目分包、项目结算、项目文档、项目绩效、项目成本、项目变更。
04、应用价值
1、实现多平台数据互通，提高工作效率
消除了之前使用多个系统导致的数据隔离、重复工作及容易出错的弊端，使系统内的数据之间有强逻辑约束，减少人为错误和人为审核纠错工作，使信息能够及时、完整、准确的共享，各个业务部门有一个统一的工作平台，数据可以统一。
2、优化流程提升管控
项目实现合同管理、变更管理、项目施工管理过程、物资采购过程、项目回款、项目付款过程中的多级审批，通过系统消息和邮件的自动推送，实现流程驱动，提升业务审批时信息准确性及时性，提升审批人员体验，通过业务流和审批流的统一，优化、固化现有业务流程。
3、财务业务管控一体化
项目实现了业务数据直接传递到财务，保证财务业务的高效统一，减少财务重复审核的工作量。采购、销售、仓存、项目收入和回款等业务系统数据可以自动归集到财务系统，实现数据的集成。
4、以项目为主线全面管控
以项目计划为核心，实现对项目收入回款、项目资金进出、项目设备清单、项目进度、项目分包等全过程的管理，实现收入回款清晰，严格按照设备清单组织采购和生产，严格控制项目成本及进度。
5、实现多组织多法人管理
对海信网络科技和贵阳子公司及八个大区业务进行管控，实现1次设置同时进行多个业务组织和法人的管理，同时也为未来的公司业务拓展搭建好了管理平台，未来其他的组织可以迅速接入平台进行使用。
6、实现网上费用报销提升审批效率
近千人使用网上费用报销，提升费用管控效率，加快费用审批。强化对费用预算管理。
7、绩效管理
实现了1400名员工月度任务书管理、明星员工评选及季度考评网上管理。
8、实现了项目型销售管理吻合海信网络的管控理念
搭建了项目型销售管理体系，实现先了移动管理销售人员和销售商机。实现手机端填报日报、周报和领导点评。(本文于2018年发布)
