在线项目管理工具这么强大，除了喜欢，我别无选择

现在的在线项目管理工具越来越多了，但是大多数是一些协同工具或轻量项目管理工具。如果是多团队、跨部门使用或者企业级的项目管理，由于管理涉及面比较广，一般涵盖项目管理的五大过程组十大知识领域，从管理思想到工具运用需要适应企业的业务流程体系，并涉及企业高层战略决策和监控、中层运营管理和项目群管理、底层项目执行，管理幅度和深度都大得多，轻量级的项目管理工具远远不够支撑。
不过现在的云服务技术和项目管理方法论越来越成熟，专业在线项目管理工具除了部署方式与本地安装不同，功能上已经没有差异，而价格比本地安装低。新技术的应用最直观的结果是使得越来越多的人和企业能够以更低的成本享受更好的服务。
在IT、产品研发、专业服务领域，企业级的专业在线项目管理工具，首推蓝云EasyTrack云服务（功能与本地安装的EasyTrack一样强大）。不需要经过数日筹备本地部署、随时随地开通的方式，与现在互联网商业的作业方式高度匹配，既节省了成本，也提高了效率！
EasyTrack云服务是专业的企业级项目组合管理解决方案，能够支撑企业全面完整的业务流程和项目全生命周期管理，拥有强大的功能和成熟稳定的平台，其覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面，一方面通过自上而下的战略规划和项目选择，使项目与组织业务目标一致；一方面通过自下而上的数据归集，为管理者分析和决策提供客观实时数据支持。

▲系统概览图

这样功能强大的在线项目管理工具
你喜欢吗？
 

EasyTrack云服务（PPM）的主要特性：
管理驾驶舱丨驾驶舱式设计，全面了解项目状态
采用驾驶舱式设计，操作人员通过仪表板，如同置身于驾驶舱，可全面掌控运行状态。组织中不同的角色均有相应的仪表板，领导、项目管理部、部门经理、项目经理和项目成员可通过对应的仪表板，直观、快速、全面地了解所需信息。

个人控制台丨集中处理与我相关的全部信息
查看所有待我处理的工作，查看我参与的项目清单及项目的详细信息，及时了解与我相关或我关注事项的最新动态，并能直接在此处进行快速处理项目进度状态，提高工作效率。

项目组合管理丨组合内所有项目状况一目了然
管理、监控和查看组合内所有项目的信息和实施情况，了解项目分布、投资回报、进度计划、质量风险等，并从中获取客观的实时数据，帮助管理人员分析、评估项目，全面了解组合内项目状况，以便作出及时决策。

项目管理丨管理项目全生命周期过程
EasyTrack PPM项目管理支持项目的全生命周期管理过程，支持PMOBK、PINCE2等项目管理理论和方法，包括项目启动、计划、执行、监控和收尾五大过程域和十大知识范畴。

团队管理丨集中管理部门下的所有项目
部门经理及被授权管理的人员在此管理团队的全部项目、监控团队的项目实施情况：了解团队概况、管理团队角色人员、多项目监控和跟踪、人员调拨、团队任务的管理、定期汇报团队的任务结果。支持职能条线团队管理。

质量和风险管理丨打造闭环的质量管理，降低风险影响
制定质量计划，编制质量检查单，跟踪记录质量检查情况并提交、跟踪和解决质量问题。根据进度、资源、质量、成本等信息进行风险识别和提示，让项目经理能够及时管理风险的全过程，拟定风险应对策略。

项目进度计划丨与MS Project完美结合，制定计划更加快捷
编制和管理项目计划，定义任务分解结构，设置任务依赖关系，并自动计算任务时间。支持自上而下和自下而上的任务计划方式。支持MS Project 文件导入导出，提供计划模板库，支持甘特图和关键路径分析。支持项目日历、支持任务进度跟踪。支持计划冲突提示。

工时和费用报告丨管理层一目了然项目的资源和费用
员工填报工时，报告工作状态和时间分配情况，支持日报和周报；填报费用单报告项目发生的费用。项目经理可以根据计划与实际的偏差分析，控制项目的进度、成本和资源。
◎工时填报和审批

◎费用填报审批，含费用明细和工作流

智能报表丨无需人工统计、制作报表
实时监控、统计分析以及周期性报告都能从系统中自动产生，节省了人力和资金，提高了报表的及时性和准确性。
自动生成60+个经验报表，提高效率并满足不同需求。

企业信息化、企业上云是未来趋势，为了满足企业的不同需求，蓝云EasyTrack云服务推出快捷版、专业版、企业版，灵活的配置和全面的业务流程解决方案，是不是跟你以前见到的那些任务协同的“项目管理工具”不一样？这样的在线项目管理工具，除了喜欢，看对眼也可以pick一个，开通账户so easy。