顶级项目管理工具 Top 10
2019-12-23
来源:锅外的大佬 Leesen
2.Jira
与之前的Basecamp工具不同,Jira是一个旨在管理敏捷软件项目的项目管理套件。因此,其目标市场,定价,复杂性,能力等都是不同的。事实上,软件团队始于Basecamp,”终于“ Jira并不罕见。
Jira是由BitBucket背后的公司Atlassian开发的,该公司长期以来一直是GitHub上闭源项目的首选,因为它提供了无限的私有存储库。
如果您的软件团队已经发展到这样一个程度,即以前感觉轻松的项目管理工具现在似乎还不够,那么是时候转向Jira了。从项目规划到报告,跟踪Bugs到深入浪费,Jira拥有一切。以下是一些区别JIRA的酷特性:
•一组丰富的API可供那些希望为其工作流构建替代接口的人使用。
•Scrum和看板。
•支持几种开发方法。对于那些仍然不满意的人,可以选择创建自己的。
•集成了3,000多个应用程序。
•智能自动化,如向个人自动分配任务,将问题与代码相关联等,可以减少精神摩擦,让您快速构建复杂的工作流程。
•强大而广泛的报告。
JIRA是昂贵的,至少与其他流行但轻量级的项目管理工具相比是如此。对于大型团队来说,每个用户每月的模型成本(标准为7美元,溢价为14美元)可能每月数千美元。但是,如果没有JIRA,这种规模的团队将很容易被淘汰,这实际上抵消了成本。
3.Asana
Asana是一款通用的项目管理工具,专注于速度和直观性。我说速度是因为Asana是精心设计的单页应用程序的一个很好的例子。一切都是在你点击的那一刻瞬间发生的,当你在匆忙(压力下)做事时,这样会很方便。
以下是Asana的一些值得注意的功能:
•工作量: 工作负载( Workloads )是对团队成员的工作量的可视化总结。这样就可以一目了然地知道您的营销、设计和工程团队是否能够就下个月到期的关键产品变更进行协作。
•视觉时间轴: Asana的项目时间表在视觉上是非常强大的。它们允许您轻松地规划项目并直观地看到它的位置。
•日历: Asana日历与所有任务和计划相连接,可以显示团队的日程安排是如何堆积的。如果你想确保日程安排没有不同步或刚刚中断的话,可以去这个地方。
•图像校对: 这只是一个奇特的术语,但基本功能非常棒 ——它允许审阅者将注释添加到图像的各个部分。这对于设计团队来说是非常宝贵的,因为在没有特定视觉参考的情况下收集反馈往往是一场噩梦。
Asana的基本版本是免费的,限制了15名团队成员。如果您需要添加更多成员或想要访问管理控制台,图像校对等高级功能,则每位用户每月的定价为10美元。
还有更多,这里没有足够的空间来谈论所有的功能。最重要的是Asana已经迅速流行起来,对于各种规模的组织来说,Asana都是一个非常好的项目管理选择。
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