顶级项目管理工具 Top 10
2019-12-23
来源:锅外的大佬 Leesen
现在,Airtable的一个组件确实是电子表格,但它充满了各种功能,你可能会开始讨厌你最喜欢的电子表格程序!我的意思是,看看这个:
它和电子表格一样简洁,但是任务之间有视觉上的分离,可以立即识别出丰富多彩的标记,能够将任务分配给人、通知等等。
另一个特色是Blocks,它是小型,完整的专用模块,您可以将这些模块整合到工作流程中以提高工作效率。这听起来可能有点抽象,所以这里有一些具体的例子:地图和地理编码,甘特图,条形图/线条/散点图,可视化页面构建器,3D模型资源管理器,时间跟踪器,组织结构图 - 好吧,我喘不过气来!关键是,这些Blocks只是工作,可以放入任何任务和工作流程。
将其与文档管理,看板,日历等常用功能相结合,您就拥有了令人惊叹的东西。
最好的部分是定价:免费计划允许无限大小的团队, 唯一的限制是单个基础(工作表)不能包含超过1,200个项目。对我来说听起来很不可抗拒!
如果你对Airtable感兴趣的话,这里有一个Udemy的企业课程。
8.Microsoft Project
当微软做某事时,它可能不是最漂亮的东西,但是它完成的工作做得很好,人们无法将它与生活分开。比如说:Windows,Office,Outlook,Sharepoint和Exchange。同样,对于Microsoft Project,这是一个专门针对与大型团队合作的专业项目经理(实际上,非常具体)的产品。
无论是项目管理,资源管理还是项目组合管理,Microsoft Project都为您提供了一个全面的工具来准确捕获复杂性。在撰写本文时,Microsoft最近添加了对Agile项目工作流程的支持,这将吸引那些拥有一些以敏捷方式工作的团队或部门的企业。
选择有两个重要原因:
1.内部部署安装: 尽管我们所涵盖的工具令人惊讶,但大多数企业的现实情况是,由于合规性原因,他们不允许在公司资产之外托管数据。使用Microsoft Project,它很容易实现,因为它们还提供了内部部署版本。
2.长期稳定性: 微软是一家存在并将永远存在的公司(应该是的),因此,不必担心业务流程会随着构建该工具的公司的倒闭而突然停止。
规划,PMP,企业 —— 听起来像你的果酱,最后检查你是否安装了Microsoft Project!
9.TeamGantt
顾名思义,TeamGantt是以甘特图为基础的,就像Trello是以看板为基础一样。公司一直将甘特图作为计划和执行项目工作流的主要(也是唯一)驱动因素。现在,虽然这确实严重限制了功能,但它也使TeamGantt非常干净、易于学习和高效。
但是不要被欺骗,认为你用 TeamGantt 只能制作甘特图和跟进委托人。有许多功能可以使协作更容易,例如:
•对话
•文档管理
•日期跟踪
•依赖关系(映射依赖于其他项目的项目)
免费计划只允许三个成员和一个项目,所以它很适合让你体验应用程序。付费计划为每个用户每月10美元和15美元。如果您认为Gantt图表最适合您,并希望围绕它构建您的工作流程,那么TeamGantt是一个不错的选择。
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