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合力亿捷企业级项目管理软件--小秘

2020-01-15 来源：CTI论坛

一、搭建企业级项目协作管理架构

实现资源优化配置、实施环节无缝衔接、信息集中管理和全面支撑PMO决策。

二、三大核心要素精细化协作管理

1.跟进度：基于WBS拆解成具体任务，通过里程碑监控关键节点，仪表盘直观展现。

2.防风险：进度、费用、工时等环节公开透明，通过预设的风险预警，及时风控，确保项目实施按时保质。

3.控成本：通过工时管理核算人力成本，预先制定全面的项目成本预算，费用审批流程严格把关。

三、云模式部署持续升级，贴身服务

1.降低采购风险：无需采购任何软硬件，系统按需租用，注册即可使用

2.升级维护方便：功能模块按企业需求灵活配置，系统定期升级，无需支付额外维护费用

3.移动化管理：数据云端同步，银行级传输加密，手机端管理项目全过程，提高管理效率

四、基于项目组织型的任务协作管理

项目群组中，将即时沟通和任务管理完美融合，随时创建任务、委派负责人，评论任务跟进进展。沟通内容@具体任务，群聊也能时刻围绕主题，沟通过程文档自动沉淀，形成组织过程资产。

五、满足IPO审计要求

支持移动端报工，报工信息公开透明；成员自查、经理驳回、管理员实时监控；及时纠正异动的报工项目，确保工时准确。

基于工时成本核算模型，精准核算人力成本；支持总公司、分公司、部门和项目的多核算单元；阶段性成本可靠估计，利于完工百分比法确认收入。

六、项目、合同及流程审批自动关联

内置多种合同模板，自动生成合同编号。合同进度、回款情况，合同变更等自动通知项目干系人，历史版本自动留存。根据合同条款设置项目收付款计划，配置审批流程，有效管控财务风险。

七、精准的管理功能

八、强大的协作办公功能

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