​盘点：22个最好用的项目管理工具

iRise
iRise是一款基于web的需求管理软件，它将原型设计与需求管理结合在一起，允许涉众与业务需求进行交互并在企业承诺构建它们之前进行验证。项目经理可以为真正的应用体验添加导航、媒体、丰富的交互、业务逻辑和样本数据。
iRise提供了模拟真实用户体验的能力。功能包括协作、历史跟踪、优先级划分、状态报告、摘要报告、待办事项列表、可跟踪性和用户定义属性。
Jama
Jama是一个基于web的需求管理和产品开发工具，允许公司捕获、定义和执行项目以满足客户需求。
Jama支持实时协作；关系规则的设定；验证、检验和测试；版本的比较；合规；工作流治理和报告。功能包括协作、历史跟踪、优先级、状态报告、摘要报告、待办事项列表、可跟踪性和用户定义的属性。
变更管理工具
变更管理工具帮助项目经理和变更管理专业人员确保组织在过程变更时准备充分。这些工具帮助识别工作流的变更，将流程变更、文档变更及其影响映射到各个领域，并围绕这些变更对员工进行教育和培训，以确保平稳过渡。 Freshservice
这个在线变更管理工具关注用户的体验，并提供事件、问题、发布和资产管理。它帮助自动化内部流程，提高员工体验和生产力。从一个单一的点，用户可以计划、跟踪和回滚他们的更改，以及审查和改进更改，并获得批准。Freshservice也是ITIL-ready，一种可以帮助公司为客户提供高质量、高性价比的服务。
TD/OMS
为开发团队设计的TD/OMS是一个应用生命周期管理解决方案，帮助公司更快地响应变化。它支持IBM、Windows和Unix/Linux平台。TD/OMS帮助改进软件开发、现代化、测试、部署效率、简化流程、减少软件缺陷，并最终提高客户满意度。
使用此工具，项目经理可以跟踪软件更改、文档发布、简化部署、改进团队协作、控制软件质量，并获得洞察力和IT环境分析。功能包括工作流批准、审计跟踪、更改日历、更改计划、遵从性管理、优先级划分、发布管理、任务管理和培训管理。
Whatfix
Whatfix是一个基于web的变更管理工具，它帮助创建定制的个人入职和培训计划，以确保成功的变更管理和软件迁移。当变化发生时，Whatfix的交互式指南通过有效的培训和入职指导，从一端到另一端引导用户进行软件迁移，帮助平衡任何下降的员工生产力。
其功能包括减少支持成本的自助小部件、帮助员工学习的交互式覆盖提示气球、可定制的工作流条件触发器、工作流批准、遵从性和培训管理、协作和聊天，以及帮助度量用户参与有效性的高级分析。
商业智能和分析工具
关键绩效指标(kpi)对于监控项目的进展和影响，以及让业务和涉众了解其投资的价值至关重要。KPI还使项目经理和团队能够了解项目成功的地方，以及需要进行哪些调整。在这里，商业智能和分析工具帮助捕获原始数据并将其转换为可操作的信息，用于共享和决策制定。