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建筑施工企业内部提升竞争力需要一款怎么样的项目管理软件

2020-08-03 来源：杭州甲乙丙网络科技有限公司

中国建筑业的微利除了行业竞争的外部因素外，其内在的原因主要还是我国建筑施工企业的粗放式的经营方式造成的，企业法人与项目经理信息不对称，项目经理与供应商、分包商信息不对称，直接导致企业管理费用和项目管理成本失控，企业利润经过层层“筛分”，最后留给企业的只能是微不足道的小利了，因此，许多企业提出要借助信息化的手段实现法人管项目，提高法人对项目的控制能力。

另一方面，施工企业的市场环境也面临着严峻的形势。随着市场壁垒的进一步透明和开放，施工企业的竞争越来越激烈；随着国家建设节能建筑、生态建筑的要求和需要，同时新技术、新工艺、新材料和新设备的不断涌现，施工企业现有的技术水平、施工工法已经比较陈旧；也随着信息技术对社会发展的作用和贡献越来越大，施工企业传统的管理方法和人员素质已经迫切需要提升。

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