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如何考察项目管理软件,助力企业项目管理升级

2020-08-17 来源:易趋 easytrack
一个完整的项目管理活动如果纯靠手工管理,管理人员需要花费大量的精力来计算、观察、监测和分析,费时费力还出错率高,是麻烦且高风险的行为。
 
而如果借助于项目管理软件,让项目的数据和进度在软件上通过算法运行,管理人员的工作会轻松很多。合适的项目管理软件对企业生产和管理活动意义重大,能够通过提高运营效率、提高项目成功率、提高整体管理水平等为企业降本增效。
 
随着项目管理市场的趋渐成熟,市面上的项目管理软件也越来越多,对于企业来说,选择越来越多,一方面更有利于选到最匹配的,但另一方面也增加了选择风险,因此企业需要掌握一些辨别和选择技巧,让最合适的项目管理软件来助力企业项目管理升级。
 
选择项目管理软件的基本原则
 
企业选择项目管理前需要做的功课分为两个方面,一个是自身角度,一个是软件角度。
 
01自身角度
 
自身角度是指企业要充分了解自身的项目情况,包括项目的规模、管理的成熟度、购买项目管理软件的预算等,初步判断自己需要哪些功能、部署方式等,方便有针对性的寻找合适的项目管理软件。
 
02软件角度
 
对自身状况有了了解之外,需要从软件角度考量项目与软件的匹配性。对符合条件的项目管理软件做调查,除了功能方面,还需要重点关注其支撑软件运行的方法论和理念,从科学性和专业度进行考量;另外还可以关注一下备选项目管理软件在本行业的成功案例,有必要的话可以去现场考察,以评估该软件的实施水平。
 
根据项目类型选择合适的项目管理软件
 
企业在选择项目管理软件之前,除了需要厘清自身业务需求之外,还需要对软件类型和适用范围有一定了解,不同领域、不同的性能以及不同的部署方式,都有不同的选择。
 
01按领域:工程类和非工程类
 
不同领域的项目有不同的特点,在项目管理中的侧重点也会有所不同。从大体上来说,项目管理可以分为工程类和非工程类两大类。
 
工程类项目包括建筑工程、水利电力工程、装饰工程、工程施工等方面,涉及到设备、设计、物料的管理,专业程度高,管理范围和管理过程与非工程类项目管理迥异,因此工程类的项目管理软件自成一派。
 
非工程类项目管理软件应用的行业会更广泛一点,涉及到项目的计划、进度、资源、财务、文档等方面的管理,关注的重点一般在时间、效率和交付物质量等。
 
非工程类的项目管理应用最为广泛的是三个领域:IT、产品研发、专业服务。IT项目主要指信息系统,为用户提供信息共享功能,同时,将硬件、软件、业务、信息、服务、人员有机结合起来,形成一体化网络管理平台,以整合信息资源,提高管理效率与经营效率,比如金融业的项目大多数是IT项目,通常来讲,会关注项目的全生命周期和项目流程的控制;产品研发包括制造业新产品研发和软件开发,制造业关注研发过程的跟踪和管理,软件开发行业则贯穿应用开发的全生命周期;专业服务项目包括咨询、营销、设计等领域,注重时间、人力和客户满意度。
 
02按部署方式:本地安装和云服务
 
软件的部署方式一般都分为本地安装和云服务两种,项目管理软件也不例外。
 
本地安装需要部署服务器,成本较高、实施周期长但安全性较强;云服务部署则是部署在云服务器上,不需要运维步骤和成本,但安全性上不如本地部署。市面上的项目管理软件同时支持本地安装和云服务版本的也有不少,因此企业选择时更多的是考虑自身的项目管理情况。
 
03按功能:团队协作类和企业级项目管理
 
针对不同的企业规模、管理成熟度,项目管理软件有不同的分类。
 
当企业规模较小、管理的成熟度不高时,企业可能不需要涉及到项目管理的全流程,而是更关注项目的进度、团队协作能力以及任务协同等部分流程,这个时候企业往往会选择轻量型的协作类管理软件,这类软件也有项目的概念,但是只关注项目的进度或任务层面,注重团队协作和任务管理,不需要经过专业系统训练的项目管理人才也能容易上手操作,使用门槛低。
 
与协作类项目管理软件相对的是企业级的项目管理软件,覆盖项目从立项到结项的全生命周期,并涉及到企业战略的落地。对于企业级项目管理来说,实现投资收益最大化是非常重要的,因此企业的成本、收益、资源分配是关注重点;而企业战略决定了企业的盈利模式和发展方向,企业级项目必须从战略出发。企业级项目管理软件涉及到项目的成本、团队、资源、组合、战略、收益等内容,适合管理成熟度高的企业使用,这类企业一般有专业的项目管理人员或PMO,企业规模也相对较大。
 
企业级项目管理软件,选择易趋
 
企业级项目管理软件,需要管理项目的全生命周期和企业业务全流程,支持战略、成本、收益、资源等涉及企业效益方面的管理;IT、产品研发、软件开发、专业服务等领域的企业级项目管理软件,易趋是首选。
 
易趋支持精细化管理项目财务,自上而下地进行成本规划、自下而上地进行费用统计和计算,通过分析预算与实际的偏差,企业可以全面控制项目成本、增加项目收益;支持里程碑计划+项目分解计划的两级计划管理,为管理层和执行层制定符合其需求的项目计划,提高企业的管理效率和员工的工作效率;全面规划和管理项目资源,管理层可随时监控资源的饱和情况,及时决策,实现资源价值的最大化。
 
易趋针对不同的行业提供灵活、全面的解决方案,先后为邮储银行、民生银行、中科院、鹏程实验室、华润创业、众泰汽车、海尔、海信、TCL、太极、新松机器人、启明星辰、易华录等企业搭建项目管理平台,是一站式企业级项目管理软件。
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