短工期,高风险,严质量,多区域,长链条,快变化…… 装饰项目中复杂多变的施工现场,就是装企的战场,不仅决定着项目收益,更影响着未来的整体命运。
传统的人盯人战术,存在诸多管理盲区,抢工导致的项目质量下降、成本增加,让项管人员常常成为“救火员”。犹如顽疾,反复发作。
解放项管人员,提升管理效能!如何让“施工现场”智能驱动各个部门,进行高效协作?移动互联时代,施工管理更加需要“智能化”工具加持!
一、「筑里」是什么?
装饰项目智能化施工管理平台
让施工现场管理更轻松
「筑里」是新筑时代打磨的核心矩阵产品,致力解决装饰项目在施工现场管理的核心痛点,以SaaS+X模式,通过“现场管理+互联网”智能化解决方案,为装饰企业构建完整的精细化现场管理闭环。
工欲善其事,必先利其器。在「筑里」,通过一套系统,轻松实现各个岗位的高效协作,实时动态监测与管理,及时纠偏,从而大幅提升现场管理水平,大幅提高项目利润。
项目全周期进度看板,一目了然△
二、「筑里」可以帮你解决什么问题?
01 标准化工作流,大幅提高项目利润
通过「筑里」管理流、工作流、信息流整体解决方案,让“施工现场”驱动各个协作部门:工作有流程,流程有节点,节点有责任,责任有反馈,执行环环相扣,不再层层打折。系统解决管理粗放、进度难控、责任不清、漏项不知等诸多问题。
以安全文明管理为例△
02 简化繁琐事务,快速提升管理水平
通过「筑里」数字化、智能化、定制化数据管理的场景运营方案,24小时全天候掌握多个工程的各类数据报表、异动、告警,明确责权,即时解决,逐层监督,逐级汇报,为项管人员减少大量琐碎、重复工作,并搭建高效决策环境。
以交底为例,工人扫码查看工序交底文件△
03沉淀数字资产,优化企业项目形象
通过「筑里」完善的智慧工地系统倒逼企业提升现场管理水准,强大数据管理能力,梳理、沉淀、优化管理标准与管理流程,为企业、项目搭建可持续的核心竞争力。
项目管理场景△
三、「筑里」四大功能模块
实现装饰项目现场施工的管理闭环
01 安全文明管理
▎相关问题责任到人:
将项目安全工作分楼层、分检查项进行部署,为检查和整改设定完成时间并派单给执行人;从任务下达、跟踪到反馈工作责任落实到位。
▎动态管理实时监控:
现场发现安全问题及隐患,手机拍照上传,系统自动通知整改、并可复查,有效监督项目安全工作落实情况。
▎数据可追踪可复查:
科学的管理流程,经实际项目运用,可大大降低项目现场安全事故发生概率;可视化的后台数据展示、留底,相关责任人工作是否完成一目了然。
02技术交底管理
▎交底文件即扫即看:
代替传统纸质文件,二维码扫码直接读取,相关操作工人扫码确认,同时满足交底文件一键分发,签字、已读双重确认,真正实现全员交底。
▎数据管理查漏补缺:
交底内容后台自动分类匹配,形成交底列表,随时调取查看,实时了解交底进度完成情况,预警提醒、责任到人。
▎交底与进度相关联:
技术交底关联到进度计划,在进度计划每个工序开始前,系统自动提示当前应完成的相应技术交底工作,严格落实无交底不施工的施工理念。
03 质量检查管理
▎全周期内质量管控:
通过自定义检查项目、设定检查、维修、预警时间等指标,有效提高检查落地效率。出现滞后问题系统自动预警、质量检查全流程管控。
▎整改信息自动通知:
现场发现质量隐患,实时记录上传,系统匹配既定预警时间自动推送整改、项目所有工序质量情况均可追踪、检查内容可复查,有效监督项目施工质量情况。
▎质量问题责任明确:
检查的相关质量问题都能在系统中直接责任到人及问题单位,要求整改期限清晰明确,为工程结算和奖惩决策提供了准确的依据。
04 施工进度管理
▎进度情况实时掌控:
根据已定进度计划录入系统,系统自动识别项目开始、结束时间以及相应责任人,自动提醒信息录入,进度状态共享显示,项目负责人能及时知晓项目进展,进行资源调配。
▎进度滞后实时提醒:
项目进度按时间设置不同的色块进行区分、一旦发生滞后情况,系统自动调整色块并显示预警,需提交推迟原因,系统方可进入下次计时提醒,具有追溯性。
▎多个项目同时管控:
公司管理层能更加聚焦精力在工程节点推进,跟踪和监控项目进度,根据可视化图表进行阶段性工作结果反馈和沟通,实现多个项目的同时监控。